? ? ? 進(jìn)入齋月以來，針對(duì)印尼籍員工把齋習(xí)俗，米拉務(wù)公司實(shí)施作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)全過程安全管控，積極有序組織施工，省煤器吊裝、高溫再熱器組合、汽輪機(jī)軸承座軸瓦球面研刮、主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝等工作穩(wěn)步推進(jìn)。

? ? ? 該公司針對(duì)印尼齋月的實(shí)際情況，結(jié)合外島印尼員工基本不受影響這一特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)屬地員工的管理，增加外島員工比例，同時(shí)調(diào)整部分三級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工工序，全體現(xiàn)場施工管理人員關(guān)口前移，加強(qiáng)督促天津電建做好地材物資、乙供材料的供應(yīng)，保障現(xiàn)場施工有序推進(jìn)。

? ? ? 該公司加強(qiáng)齋月期間安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，高度重視高空作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行危大作業(yè)施工“三措兩案”，特別是對(duì)吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、臨邊作業(yè)、交叉作業(yè)等存在危險(xiǎn)因素的環(huán)境、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、技術(shù)保障措施進(jìn)行檢查，并落實(shí)整改閉環(huán)。

? ? ??在人員管理方面，該公司完善了中暑應(yīng)急方案，一旦發(fā)現(xiàn)有人中暑，及時(shí)啟動(dòng)中暑應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救護(hù)；在早班會(huì)檢查工人的體力狀況及精神狀態(tài)是否滿足工作需要，嚴(yán)禁身體虛弱登高作業(yè)，確保現(xiàn)場施工安全；在施工過程中，工程管理人員專人進(jìn)行過程跟蹤預(yù)控，確保大件設(shè)備吊裝施工作業(yè)活動(dòng)安全技術(shù)保障措施能實(shí)施到位，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)。