1月27日、28日，農(nóng)歷蛇年春節(jié)即將來(lái)臨之際，大唐海投公司董事、總經(jīng)理周元龍赴老撾萬(wàn)象，深入了解駐老企業(yè)、機(jī)構(gòu)改革發(fā)展等情況，研究深耕老撾市場(chǎng)、可持續(xù)發(fā)展措施，看望慰問(wèn)激勵(lì)中、老、泰干部員工以“攻堅(jiān)戰(zhàn)精神”奪取全年目標(biāo)任務(wù)的勝利。

周元龍與駐老撾企業(yè)、機(jī)構(gòu)中外員工進(jìn)行了座談交流，聽(tīng)取了各企業(yè)、機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)和今年發(fā)展措施，對(duì)2024年成績(jī)給予肯定，強(qiáng)調(diào)在老項(xiàng)目事關(guān)大唐海投公司高質(zhì)量發(fā)展，做好全年工作、完成目標(biāo)任務(wù)極其重要、迫切。大唐海投公司將全力提供保障。

周元龍對(duì)駐老企業(yè)、機(jī)構(gòu)發(fā)展提出六點(diǎn)要求。一要強(qiáng)化全局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，抓住發(fā)展機(jī)遇期，統(tǒng)籌人才、資源等力量，深度謀劃推進(jìn)在老項(xiàng)目梯次發(fā)展、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二要強(qiáng)化改革意識(shí)，圍繞提效率、提效益強(qiáng)基固本，提升管理水平、推進(jìn)國(guó)際化合規(guī)管理體系建設(shè)，提高中外干部員工國(guó)際業(yè)務(wù)能力水平；三要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，紀(jì)律、作風(fēng)、能力建設(shè)并進(jìn)，嚴(yán)管與厚愛(ài)并重，打造作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，發(fā)揮團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出干部、出人才作用；四是強(qiáng)化屬地化意識(shí)，加快屬地化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，拓寬屬地員工引進(jìn)渠道，加強(qiáng)屬地員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)跨文化管理促融合；五是強(qiáng)化幸福企業(yè)意識(shí)，推進(jìn)“幸福大唐”建設(shè)、提升企業(yè)溫度，推動(dòng)形成“幸?！迸c“奮斗”和諧共進(jìn)的良好局面；六是強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，把爭(zhēng)取時(shí)間放在首位，以事情一敲定馬上就動(dòng)手、工作一部署馬上就啟動(dòng)、任務(wù)一完成馬上就反饋的實(shí)干態(tài)度，激發(fā)全員奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)、助力大唐海投公司再攀高峰的強(qiáng)大力量。

周元龍還與海灣公司執(zhí)行官、北本電力有限公司副董事長(zhǎng)沃拉蓬及相關(guān)人員進(jìn)行了座談交流。

大唐海投公司辦公室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研慰問(wèn)。