9月7至8日，海投公司外部董事于鳳武一行4人深入印尼肯達里發(fā)電公司生產(chǎn)一線開展調(diào)研指導，親切慰問現(xiàn)場干部員工。海投公司副總經(jīng)理時文剛參加調(diào)研。

外部董事聽取了印尼肯達里發(fā)電公司在依法合規(guī)、風險防控、安全生產(chǎn)及管理融合等工作的匯報，并深入生產(chǎn)現(xiàn)場、集控室和企業(yè)社會責任項目等場所開展調(diào)研。

于鳳武對印尼肯達里發(fā)電公司取得的成績給予了充分肯定，并提出五點要求：

一要不斷提升法制化治理能力、專業(yè)化管理能力、精益化管理能力和風險防控能力；二要繼續(xù)加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理水平，加大設備治理，提高設備可用率和機組效率；三要守住安全環(huán)保底線，有針對性地開展企業(yè)社會責任項目，持續(xù)提升中國大唐在印尼的社會形象；四要加強新項目的開發(fā)力度，確保裝機容量在所屬地區(qū)持續(xù)領先；五要總結現(xiàn)場管理經(jīng)驗，優(yōu)化現(xiàn)有制度體系。

印尼大唐金光公司董事長、印尼肯達里發(fā)電公司負責人及相關人員參加調(diào)研。

9月9日至10日，海投公司外部董事于鳳武一行4人到印尼米拉務公司調(diào)研。海投公司副總經(jīng)理王軍峰、時文剛參加調(diào)研。

在調(diào)研匯報會上，于鳳武用“極為不易、極不平凡”概括了印尼米拉務火電項目工程建設取得的成績。于鳳武指出，印尼米拉務公司的干部員工團結和諧、忠誠擔當，項目現(xiàn)場管控到位，安全局面保持穩(wěn)定，各項重點工作推動有力，造價管控嚴格有效，團隊建設堅強有力，體現(xiàn)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。印尼米拉務火電項目全體干部員工，要再接再厲，咬定青山不放松，打通工程建設最后一公里，確保年度任務目標務期必成。

慰問

于鳳武對下一步工作提出四點要求：一要善始善終，發(fā)揮安全生產(chǎn)的壓艙石作用，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二要善作善成，持續(xù)深化項目專項攻堅，確保項目建設目標實現(xiàn)。三要堅持不懈，持續(xù)提升項目管理能力和素質(zhì)。四要堅定不移，加強員工隊伍建設，建設中印尼命運共同體。

印尼米拉務公司董事、領導班子成員，以及中層干部參加會議。