海投公司召開(kāi)8月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
來(lái)源:投資發(fā)展部
作者:殷沛
日期:2023-08-15

8月11日,海投公司召開(kāi)2023年8月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭亞斌主持會(huì)議并講話。其他公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出具體要求。

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會(huì)議聽(tīng)取了公司安全生產(chǎn)部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、工程建設(shè)部和辦公室(法務(wù)風(fēng)控部)關(guān)于7月份的工作匯報(bào),投資發(fā)展部通報(bào)了所屬各企業(yè)月度績(jī)效考核結(jié)果,印尼金光公司作了專題發(fā)言。會(huì)議肯定了各部門和基層單位7月份取得的各項(xiàng)成果,針對(duì)下一步工作,強(qiáng)調(diào)了以下六個(gè)方面:

一是落實(shí)年中工作會(huì)議的部署,扎實(shí)做好下半年經(jīng)營(yíng)工作。各單位、各部門要結(jié)合半年工作會(huì)的總結(jié)情況,明確下半年的奮斗目標(biāo),細(xì)化任務(wù)指標(biāo)分解??朔?dāng)前及下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不樂(lè)觀的局面,要緊抓成本費(fèi)用管控,做好全過(guò)程管理,最大限度開(kāi)源節(jié)流,確保年度業(yè)績(jī)考核A級(jí)。

二是鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,提升海投系統(tǒng)本質(zhì)安全管理水平。要繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司《本質(zhì)安全工作要點(diǎn)》的要求,扎實(shí)做好生產(chǎn)和基建各項(xiàng)工作,樹(shù)立大安全理念,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)要求。

三是抓實(shí)基建工程收尾,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度。落實(shí)規(guī)劃項(xiàng)目由基建向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,按照項(xiàng)目“接得住,接得穩(wěn),接得贏”的目標(biāo),確保投產(chǎn)項(xiàng)目“930”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

四是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,力爭(zhēng)取得進(jìn)展。加快現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)方案及協(xié)議文件的審批,積極推進(jìn)其他項(xiàng)目的立項(xiàng)和匯報(bào)。

五是結(jié)合黨風(fēng)廉政宣教月,深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)互動(dòng),把黨風(fēng)廉政宣教月與主題教育貫通起來(lái)。加強(qiáng)對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是主要負(fù)責(zé)人的管理監(jiān)督,以案為鑒,以案為鏡,敲響警鐘,守牢底線。

六是做好迎審各項(xiàng)工作,高度重視材料提供。要求海投系統(tǒng)確保積極主動(dòng)、精心準(zhǔn)備、客觀真實(shí)、實(shí)事求是地提供審計(jì)材料,再梳理以往審計(jì)整改落實(shí)情況,做到閉環(huán)管理。

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會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。海投公司本部及所屬企業(yè)、派出機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加會(huì)議。

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