6月2日，海投公司召開了2023年第二次安全生產(chǎn)委員會，會議由海投公司安全生產(chǎn)委員會主任郭亞斌主持。會議深入學(xué)習(xí)解讀習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，傳達了國務(wù)院關(guān)于國資委重點領(lǐng)域中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，宣貫了集團公司劉明勝總經(jīng)理在安全生產(chǎn)月動員會上的講話。

郭亞斌對柬水公司自主運維順利交接、太平江庫區(qū)淤積治理、境外項目技術(shù)監(jiān)控現(xiàn)場指導(dǎo)給予了充分肯定，并對下一階段重點工作提出七點要求：

一是全系統(tǒng)持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。

二是進一步細化海投公司安全生產(chǎn)月活動方案，持續(xù)推進差異化融合，將海投公司安全理念翻譯后引導(dǎo)外籍員工理解和接受，并落實到日常工作的方方面面。

三是米拉務(wù)項目現(xiàn)場要協(xié)調(diào)好廠家、施工單位、監(jiān)理以及外籍員工之間的配合，重點對外來廠家做好培訓(xùn)、安全交底，確保人身安全和設(shè)備安全。

四是金光公司機組大修時，要做好檢修前備品備件試驗，做好檢修隊伍和科研院專家的統(tǒng)籌安排；檢修時要嚴格按照檢修工藝、安裝流程分階段驗收；檢修后確保實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。海投公司安全生產(chǎn)部要全程介入，保證檢修質(zhì)量。

五是太平江水電站在汛前及時修復(fù)了水毀工程，為安全度汛打下堅實基礎(chǔ)；生產(chǎn)現(xiàn)場人員較多，全體人員必須熟練掌握應(yīng)急撤離預(yù)案和撤離路線；要加強設(shè)備自動化水平，減少現(xiàn)場人員操作，降低人員數(shù)量，提高設(shè)備維護質(zhì)量。

六是辦公室要做好后勤安全管理工作，嚴格按照規(guī)章制度辦理，不留死角、不漏盲區(qū)；做好防疫藥品和物資的儲備，加強宣傳和消殺工作，不發(fā)生集中感染事件。

七是安全生產(chǎn)部要做好基層安全生產(chǎn)管理的差異化探索，對各所屬企業(yè)形成有效管理機制；定期參加安全生產(chǎn)早會和“四不兩直”檢查，做到對各企業(yè)現(xiàn)場高風(fēng)險點了然于胸。