4月28日下午，海投公司召開一季度經(jīng)濟運行分析會，會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。海投公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭亞斌主持會議并講話。其他公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出了具體要求。

會議聽取了公司安全生產(chǎn)部、投資發(fā)展部、財務(wù)部、市場開發(fā)部、工程建設(shè)部、辦公室等六個部門關(guān)于一季度和3月份的工作匯報，投資發(fā)展部公布了所屬各企業(yè)月度績效考核結(jié)果，黨建工作部總結(jié)了一季度勞動競賽推進情況，印尼米拉務(wù)和云南聯(lián)合公司作了專題發(fā)言。會上，郭亞斌傳達了集團公司對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動動員部署會暨2023年一季度經(jīng)濟運行分析會的會議精神，充分肯定了海投公司在一季度經(jīng)營管理和工程建設(shè)方面取得的成績，針對下一步工作，郭亞斌強調(diào)以下七個方面：

一是扎實抓好主題教育，確保各方面工作取得實效，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央政治局第四次集體學(xué)習(xí)和主題教育工作會議上的重要講話精神，準(zhǔn)確把握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總體要求，精心謀劃推進海投公司系統(tǒng)主題教育各項工作。

二是做好本質(zhì)安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，緊盯“一網(wǎng)兩水三火”重難點，提高太平江對緬供電“一廠雙網(wǎng)兩調(diào)度”特殊性的認(rèn)識，全力推進柬水自主運維，抓好設(shè)備保養(yǎng)和治理，持續(xù)優(yōu)化機組運行指標(biāo)。

三是全力以赴抓投產(chǎn)，確保米拉務(wù)基建向生產(chǎn)平穩(wěn)過渡，做實米拉務(wù)基建調(diào)試風(fēng)險管控，持續(xù)做好米拉務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵崗位人員全體持證上崗，海投公司專項督導(dǎo)組要深入現(xiàn)場靠前指揮，緊盯廠外煤場建設(shè)，確保630階段性投產(chǎn)。

四是抓實提質(zhì)增效，確保二季度目標(biāo)實現(xiàn)，確?？捎寐拾从媱澩瓿?，盡量爭取應(yīng)調(diào)未調(diào)電量，加大電費回收管理力度，確保電費足額及時回收，加快推進對緬供電國內(nèi)外相關(guān)審批，做好技改準(zhǔn)備工作。

五是多渠道爭取2023年電量銷售工作，實現(xiàn)效益利潤最大化，根據(jù)太平江電站運營的實際情況，及時調(diào)整發(fā)售電策略，實現(xiàn)最優(yōu)利潤，提前做好預(yù)案，應(yīng)對對緬供電后的新挑戰(zhàn)。

六是全力攻堅，實現(xiàn)新能源“破冰”，加強國別研究這項基礎(chǔ)工作，持續(xù)深耕既有項目的東南亞區(qū)域，持續(xù)開展朋友圈強強聯(lián)合，爭取“并購+綠地”雙輪驅(qū)動，早日實現(xiàn)海外新能源項目突破。

七是持續(xù)提升五種能力，為海投公司可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，以下發(fā)的《“十四五”期間國際化人才培養(yǎng)三年行動方案》為指引，大力培養(yǎng)屬地化人才，同時，研究境外項目分紅方案，緩解資金壓力。

海投公司本部及所屬企業(yè)、派出機構(gòu)相關(guān)人員參加會議。