1月24日，海投公司董事長、總經(jīng)理郭亞斌在印尼米拉務公司調(diào)研期間，出席米拉務項目推進專題會，就項目當前面臨的問題進行部署。海投公司副總經(jīng)理王軍峰主持會議。

會上，郭亞斌詳細聽取了米拉務項目推進情況的匯報后指出，米拉務公司在過去的一年中，克服了諸多不利因素，主動作為，積極推動項目建設，取得了一定成效。

郭亞斌強調(diào)，在接下來的工作中，一是充分發(fā)揮生產(chǎn)準備和工程建設兩個督導組的作用，同時為項目推進做好服務工作；二是項目推進的內(nèi)外部工作要堅持問題導向和目標導向，牢牢把握項目推進工作的主動權；三是充分發(fā)揮領導干部的帶頭作用，關鍵時刻要頂?shù)米毫Γ瑩闷鹭熑?；四是認真梳理與產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)、印尼各級政府的合作流程，建立定期聯(lián)絡互訪機制，保障穩(wěn)定的外部環(huán)境；五是履行好社會責任，盡可能創(chuàng)造當?shù)鼐蜆I(yè)機會，提升大唐品牌在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>

郭亞斌強調(diào)，面對任務目標，米拉務公司上下要堅定信心、直面問題，節(jié)點要一個一個實現(xiàn)、難題要一個一個攻破，保護安全、守護健康、和諧共贏、造福地方，同時牢牢把控工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營的主動權，確?！?？30”和“9？30”務期必成，為海投公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

海投公司督導組成員，米拉務公司領導班子成員、中層干部、中印尼員工代表參加會議。