1月21日，海投公司董事長、總經理郭亞斌在印尼米拉務項目調研期間，與生產系統(tǒng)相關人員進行座談。座談會上，郭亞斌聽取了中印尼籍員工檢修準備情況匯報，針對下一步工作進行了交流。

郭亞斌強調，距離“6·30”首臺機組投運不到半年時間，為了確保機組投運后檢修工作萬無一失，提出以下要求：一是米拉務公司上下要進一步提高站位，以時時刻刻放心不下的心態(tài)開展檢修生產準備工作。二是加大向檢修生產準備工作資源投放力度，進一步加快檢修生產準備相關工作進程。三是優(yōu)化檢修隊伍專業(yè)人員結構，強化檢修隊伍中印尼籍員工的溝通能力。四是持續(xù)擴大朋友圈建設，與周邊電廠建立備品備件、檢修隊伍共享機制，進一步提升設備檢修保障能力。

大家紛紛表示，將緊緊圍繞“6·30”、“9·30”投產目標，盡快理清工作思路，把握工作重點，創(chuàng)新工作措施，對外加強聯系，求真務實，腳踏實地做好檢修生產準備工作，推動大唐海外業(yè)務“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。