12月9日，海投公司召開2022年12月經(jīng)濟活動分析暨“學習貫徹二十大 決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽推進會。海投公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭亞斌主持會議并講話。其他公司領(lǐng)導結(jié)合分管工作提出具體要求。

會議聽取了本部相關(guān)部門的工作匯報及11月份勞動競賽工作情況，東投公司進行了專題發(fā)言。會上，郭亞斌回顧總結(jié)了公司11月份經(jīng)營工作，提出了四季度新的利潤目標。

關(guān)于下一步工作，郭亞斌強調(diào)，一是要深刻吸取國內(nèi)幾起重大事故教訓，認真做好年底前安全生產(chǎn)工作。具體要做好水電機組檢修現(xiàn)場安全、通勤車輛安全、辦公場所和員工住所隱患排查、米拉務公司現(xiàn)場帶電安全以及北京疫情安全防控等五方面的工作。二是精心組織、強化管控，力爭完成米拉務年內(nèi)里程碑目標。要進一步梳理各項風險，成立兩個督導組進駐現(xiàn)場，立三個軍令狀 ，堅決打贏攻堅戰(zhàn)。三是積極作為、深耕細作，力爭完成新能源發(fā)展目標。年底前再接再厲，爭取完成年底前節(jié)點目標，明年加大代表處激勵考核力度，按照明年開工目標全力推進新能源開發(fā)工作。四是開源節(jié)流、擴大戰(zhàn)果，力爭完成年度經(jīng)營新目標。金光公司要力爭創(chuàng)新發(fā)電量、可用率、熱耗等新的目標，太平江公司平衡好國內(nèi)電量和緬甸電量結(jié)構(gòu)，柬水公司力爭發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，嚴控公司可控費用。五是總結(jié)今年工作，謀劃明年思路，提升管理水平。各部門對照年初各項工作目標進行盤點，找準計劃指標與實際完成量的差距和原因，保證計劃的精準性。當前要認真做好黨的二十大精神學習宣貫、三年國企改革、黨建考核等收官工作。歲末年初，確保年度目標順利實現(xiàn)，明年的工作開好頭起好步。

會議以視頻形式召開。海投公司本部及所屬各企業(yè)、派出機構(gòu)相關(guān)人員參加會議。