8月9日，米拉務(wù)公司召開2022年年中工作會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、海投公司2022年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢(shì)，部署了下半年重點(diǎn)任務(wù)。

米拉務(wù)公司董事長(zhǎng)王軍峰出席會(huì)議并講話，米拉務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

王軍峰指出，上半年，米拉務(wù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和疫情防控保持穩(wěn)定，工程建設(shè)快速推進(jìn)，物資保障堅(jiān)定有力，造價(jià)控制可控在控，融資工作重新啟動(dòng)，2號(hào)鍋爐大板梁就位、1號(hào)主廠房封閉、1號(hào)汽機(jī)臺(tái)板就位3個(gè)重要里程碑節(jié)點(diǎn)提前實(shí)現(xiàn)，“雙過半”目標(biāo)圓滿完成。外事管理典型經(jīng)驗(yàn)受到中國(guó)駐棉蘭總領(lǐng)館的高度肯定，輿情處置案例在領(lǐng)區(qū)內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，為中資企業(yè)提供了疫情防控大唐方案;招聘了大量印尼亞齊高校的畢業(yè)生，為中資企業(yè)在印尼履行社會(huì)責(zé)任作出了表率，受到當(dāng)?shù)卣母叨荣潛P(yáng)，樹立了大唐形象，為集團(tuán)公司海外事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。

王軍峰強(qiáng)調(diào)，要全面準(zhǔn)確把握內(nèi)外部形勢(shì)，抓住國(guó)家境外煤電實(shí)施細(xì)則出臺(tái)，項(xiàng)目融資重新啟動(dòng)的重大機(jī)遇，堅(jiān)定信心、迎難而上，一仗接著一仗打，把米拉務(wù)項(xiàng)目建設(shè)成為“質(zhì)量好、效益優(yōu)、工期佳”的標(biāo)桿典范工程。

王軍峰指出，要緊緊圍繞下半年“三保一增”主題，聚焦集團(tuán)公司“堅(jiān)持系統(tǒng)施策，全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理”要求和海投公司年初確定的“1132”工作思路，以超常規(guī)之舉，全力沖刺下半年，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全年11個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，牢牢把握工程建設(shè)主動(dòng)權(quán)。二是深化提質(zhì)增效，高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。三是加強(qiáng)“五種核心能力”建設(shè)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平。四是守住風(fēng)險(xiǎn)底線，依法合規(guī)建設(shè)項(xiàng)目。五是突出海外特色，強(qiáng)化履行社會(huì)責(zé)任能力。六是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部能力建設(shè)。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司、海投公司2022年年中工作會(huì)議精神，宣讀了公司三季度勞動(dòng)競(jìng)賽方案和關(guān)于大唐米拉務(wù)發(fā)電有限公司中層干部調(diào)整文件，7個(gè)部門作了表態(tài)發(fā)言。

米拉務(wù)公司全體中方員工、印尼籍管理人員以現(xiàn)場(chǎng)+視頻的方式參加會(huì)議。