集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉廣迎到海投公司調(diào)研
來(lái)源:辦公室(法務(wù)風(fēng)控部、審計(jì)部)
作者:嚴(yán)小青 石宇
日期:2022-06-21

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6月16日,中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司黨組成員、副總經(jīng)理劉廣迎到海投公司調(diào)研。

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劉廣迎聽(tīng)取了海投公司總體情況匯報(bào),重點(diǎn)了解了老撾北本、印尼米拉務(wù)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。劉廣迎肯定了海投公司年初以來(lái)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,指出海投公司在百年變局疊加世紀(jì)疫情影響下,克服困難,迎難而上,保供增效成果突出,難能可貴,希望海投公司再接再厲,聚焦年度任務(wù)目標(biāo),持續(xù)攻堅(jiān),爭(zhēng)取新的突破與更大的成績(jī)。

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劉廣迎要求海投公司要牢固樹(shù)立底線思維,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,找出問(wèn)題根源,從制度上解決問(wèn)題,確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn);要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)境外疫情防控與安全生產(chǎn)管理,做好應(yīng)急預(yù)案,確保境外人身安全、資產(chǎn)安全;要加強(qiáng)在役在建項(xiàng)目管理,確保實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)及“兩不超、三個(gè)零”目標(biāo);要聚焦重點(diǎn)國(guó)別和重點(diǎn)項(xiàng)目,深耕市場(chǎng),加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,轉(zhuǎn)變方式方法,變不可能為可能,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)境外新能源項(xiàng)目“零”的突破。

集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

海投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議并作工作匯報(bào)。海投公司本部部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)代表處負(fù)責(zé)人參會(huì)。


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