12月29日，米拉務(wù)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任委員會(huì)主任、董事長(zhǎng)王軍峰帶隊(duì)深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。要求進(jìn)一步吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，立足當(dāng)前，規(guī)范管理，加快推進(jìn)工程建設(shè)，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)工作，提升本質(zhì)安全水平，為2022年開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

王軍峰對(duì)米拉務(wù)項(xiàng)目主廠房施工現(xiàn)場(chǎng)、PLTU NAGAN RAYA專項(xiàng)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。在12.6米汽機(jī)島、鍋爐島運(yùn)轉(zhuǎn)層，重點(diǎn)檢查了汽機(jī)臺(tái)板調(diào)整就位、發(fā)電機(jī)臺(tái)板調(diào)整就位、高加吊裝就位、汽包吊裝等施工情況，在專項(xiàng)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查了門型構(gòu)架、隔離開(kāi)關(guān)、斷路器等土建基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取了工程建設(shè)情況匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)了工程建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，要求全體參建人員以時(shí)不我待的緊迫感，克難而上，加壓奮進(jìn)，積極有序推進(jìn)工程建設(shè)，確保一季度兩個(gè)里程碑按期實(shí)現(xiàn)。?

王軍峰就下一階段工作提出三點(diǎn)要求：

一是要提高政治站位，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。要胸懷“國(guó)之大者”，踐行總體國(guó)家安全觀，統(tǒng)籌基建和安全，統(tǒng)籌傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全，營(yíng)造歡度新年的良好氛圍。

二是慎終如始做好疫情防控，確保全項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。要克服麻痹大意思想，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控相關(guān)制度規(guī)定，做好施工場(chǎng)所的定期消殺和定期巡查工作，查找不足、堵塞漏洞，確保疫情防控工作落實(shí)落細(xì)。

三是要加強(qiáng)施工管理，高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控，做好成品保護(hù)，全過(guò)程抓安全、控質(zhì)量，嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持施工安全和施工質(zhì)量統(tǒng)籌抓，系統(tǒng)管，相互配合，相互促進(jìn)，相互協(xié)調(diào)，提升安全質(zhì)量和文明施工的層次和水平。

米拉務(wù)公司安健環(huán)部、工程設(shè)備部、天津電建、中南監(jiān)理相關(guān)人員參加檢查。