10月20-22日，海投公司黨委委員，米拉務(wù)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王軍峰分別參加米拉務(wù)公司各部門檔案管理工作會議，逐一聽取檔案管理情況專題匯報。要求各部門要高度重視項目檔案管理工作，工程檔案資料按照完整化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的要求進(jìn)行整理編制，各種技術(shù)文件資料和竣工圖紙與工程建設(shè)項目同步進(jìn)行，為竣工驗收和為機(jī)組投產(chǎn)后運(yùn)維、管理提供依據(jù)。

王軍峰強(qiáng)調(diào)，一是各參建單位要充分認(rèn)識到檔案工作的重要性，不斷提升檔案業(yè)務(wù)管理水平。二是要繼續(xù)完善檔案網(wǎng)及檔案管理制度，確保檔案網(wǎng)規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要樹立主人翁意識，人人做檔案員，全方位多角度收集資料歸入檔案室，做到應(yīng)歸盡歸。三是人人都要學(xué)會使用檔案，人人都是檔案的使用者，做到想查盡見。特別是工程設(shè)備部的每位人員要對檔案的管理、對參建單位的管理要有高度的認(rèn)知感和高度的責(zé)任心。四是項目檔案管理要嚴(yán)把管理付款關(guān)，確保付款前檔案資料符合歸檔要求。五是每位員工做好檔案資料的保密工作，嚴(yán)格履行借還手續(xù)。

米拉務(wù)公司各部門表示，要依據(jù)檔案管理制度嚴(yán)格對各參建單位資料檔案進(jìn)行管控，階段性聯(lián)合檢查，抓好檔案管理檢查整改閉環(huán)；做好本部門形成的項目文件收集、整理、歸檔，確保項目工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)高質(zhì)量移交。