9月29日，海投公司召開(kāi)2021年第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，海投公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張焱出席會(huì)議，郭亞斌總經(jīng)理主持會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理陳德忠總結(jié)了前一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作、部署了四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域提出要求，安全總監(jiān)、安生部主任丁勇反饋了上次安委會(huì)布置工作完成情況并領(lǐng)學(xué)國(guó)務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部和集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)通報(bào)、通知的相關(guān)要求。

張焱對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)工作提出了重點(diǎn)要求：

一是要提高站位，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)。集團(tuán)公司今年以來(lái)事故頻發(fā)，這些事故反應(yīng)了安全生產(chǎn)管理體系、制度、執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差或問(wèn)題，我們要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是“1”，其他的都是“0”。當(dāng)前正處于建黨一百周年、國(guó)家兩個(gè)百年建設(shè)節(jié)點(diǎn)、2022年冬奧會(huì)以及集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的特殊時(shí)期。我們切不可過(guò)高的估計(jì)自身的安全形勢(shì)，不能把“事故當(dāng)成故事聽(tīng)”，要把這些事故當(dāng)做“疫苗”打入認(rèn)識(shí)的最深處，要把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”銘記于心，做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。

二是要腳踏實(shí)地、夯基固本，強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)，練好基本功。安全生產(chǎn)是一步步干出來(lái)，需要重視基層、重視基礎(chǔ)、練好基本功，要堅(jiān)持“老傳統(tǒng)、笨辦法、守規(guī)矩、做到位”，要心無(wú)旁騖的做好現(xiàn)場(chǎng)工作。安全生產(chǎn)“守正”在先，要遵規(guī)守紀(jì)不能突破法律的底線(xiàn)，要把最基本的規(guī)程規(guī)章融會(huì)貫通刻在腦海。各企業(yè)要開(kāi)展隱患排查，確?！按蟀踩钡讛?shù)清晰。在安全生產(chǎn)中要注重班組，只要建設(shè)好班組，就能輕松的解決很多難題。在班組建設(shè)中要注重文化，要在系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)展一次“我的班組我的家”文化建設(shè)活動(dòng)，把工作、學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、娛樂(lè)等有機(jī)結(jié)合在一起，激發(fā)班長(zhǎng)關(guān)鍵作用，樹(shù)立“想當(dāng)將軍的士兵首先要當(dāng)好班長(zhǎng)”的理念。

三是守住底線(xiàn)，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”和“大干一百天、爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)”奠定安全穩(wěn)定局面。如果沒(méi)有良好的安全生產(chǎn)局面，“二次創(chuàng)業(yè)”和“大干一百天”就無(wú)從談起；如果沒(méi)有良好的安全生產(chǎn)局面，之前的一切努力將化為烏有。海投公司正處在創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵期、窗口期和機(jī)遇期，我們要思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、工作到位，保持安全穩(wěn)定的局面。時(shí)值國(guó)慶假期，做好值班、值守、八項(xiàng)規(guī)定等具體工作，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向國(guó)慶獻(xiàn)禮。

海投公司本部安委會(huì)成員及安委會(huì)辦公室成員、在役企業(yè)中層及以上安全生產(chǎn)管理人員、在建單位領(lǐng)導(dǎo)班子、各代表處主任副主任參加了會(huì)議。