8月17日，海投公司黨委副書記、總經理郭亞斌視頻檢查米拉務項目建設情況，并聽取了米拉務公司關于工程進展 情況的匯報。郭亞斌先后查看了海域取水、廠前區(qū)、原水預處理區(qū)域、GIS區(qū)域、海淡處理車間、綜合承臺基礎、A列外區(qū)域、鍋爐22米層、煤場、主廠房和集控樓等施工情況，詳細了解了人員到場、工期進度、安全措施及風險點落實等情況。

郭亞斌對米拉務項目工程建設提出五點要求。一是要站在講政治的高度，加強防疫和安全生產工作。印尼疫情形勢依然嚴峻，要加強項目封閉管理，加快疫苗接種工作，盡早實現疫苗接種全覆蓋。要抓好現場安全生產工作，確保安全生產穩(wěn)定局面。二是要落實集團公司重點項目推進會議精神。在資金未到位的情況下，有節(jié)奏地安排人員進場，繼續(xù)推進工程建設。三是要努力打造高質量工程項目。堅持一次就做好的要求，切實抓好鍋爐鋼結構、管架、廊道的防腐施工，嚴把施工質量和安裝質量關，特別要嚴格做好隱蔽工程的驗收工作，確保設備投產后的長期安全穩(wěn)定運行。四是要提前謀劃生產準備工作。要善于“打江山”，也要善于“守江山”，提前布局基建期與運營期的銜接，把任務細化再細化，把人員落實到位。五是要加強與項目所在地政府、PLN以及印尼其他電廠的“朋友圈”建設。既要上下游貫通，也要橫向溝通，整合各種資源，推動米拉務項目優(yōu)質高效建成投產。

海投公司黨委委員，米拉務公司董事長、總經理王軍峰參加視頻檢查。王軍峰表示，將在海投公司的堅強領導下，團結帶領全體干部職工主動擔當，攻堅克難，堅決打贏“二次創(chuàng)業(yè)”這場硬仗，確保年度目標務期必成。

米拉務公司領導班子成員、相關部門人員、總包單位天津電建、監(jiān)理公司參加了檢查。