?8月17日，海投公司召開2021年8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張焱，黨委副書記、總經(jīng)理郭亞斌出席會(huì)議并講話，公司其他領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)或以視頻形式參會(huì)。

?張焱傳達(dá)了集團(tuán)公司8月6日總部員工大會(huì)精神和8月例會(huì)精神，號(hào)召全系統(tǒng)聚焦集團(tuán)公司最新指示，以實(shí)際行動(dòng)抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議要求本部各部門、系統(tǒng)各單位根據(jù)集團(tuán)公司總部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況，按照集團(tuán)總部“六大中心”職能定位，建設(shè)政治能力強(qiáng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)強(qiáng)、治理效能強(qiáng)、資源配置強(qiáng)、服務(wù)保障強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)防控強(qiáng)的“六強(qiáng)”總部要求，盡快熟悉了解總部部門最新職能劃分，跟進(jìn)掌握相關(guān)管理制度流程的調(diào)整變化情況，加強(qiáng)與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通匯報(bào)，做好工作銜接。

?會(huì)議指出，7月份以來(lái)，公司系統(tǒng)各單位、各部門深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，按照集團(tuán)公司、海投公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班會(huì)議部署要求，迎難而上、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，疫情防控持續(xù)保持“雙零”，安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)局面保持穩(wěn)定，盈利能力穩(wěn)步提升，合規(guī)經(jīng)營(yíng)和依法治企水平明顯提高，黨建工作扎實(shí)開展，全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深推進(jìn)。

?張焱對(duì)下一階段重點(diǎn)工作提出具體要求：一是持全力以赴抓好汛情與疫情疊加下的安全生產(chǎn)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作措施，壓緊壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，堅(jiān)守安全底線、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與疫情防控工作；二是圍繞“三提兩降一治”持續(xù)深入推進(jìn)提質(zhì)增效，堅(jiān)持“干毛巾擰出水”的管理理念，進(jìn)一步挖潛增效、開源節(jié)流，確保各項(xiàng)措施按進(jìn)度推進(jìn)，最終確保完成年度各項(xiàng)考核任務(wù)目標(biāo)；三是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目加大力度攻堅(jiān)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。米拉務(wù)項(xiàng)目要落實(shí)鄒董事長(zhǎng)“COD盡量提前”的指示要求，重新梳理完善項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃并組織籌劃措施。北本項(xiàng)目要落實(shí)鄒董事長(zhǎng)“將2028年投產(chǎn)計(jì)劃再提前一年”的最新要求，做好總體策劃，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。十四五發(fā)展規(guī)劃要深入貫徹落實(shí)黨中央“三新”理念及鄒董事長(zhǎng)提出的國(guó)際業(yè)務(wù)“控風(fēng)險(xiǎn)、提效益、加力度”要求，進(jìn)一步完善細(xì)化規(guī)劃方案；四是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育和“四史”宣傳教育，認(rèn)真開展“靠企吃企”專項(xiàng)整治，持續(xù)開展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神情況“回頭看”工作，確保規(guī)定工作不缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，對(duì)照問(wèn)題清單，逐一整改，樹立審計(jì)思維，規(guī)范管理，進(jìn)一步提升管理水平。

?會(huì)議聽取了安全生產(chǎn)部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)開發(fā)部、工程建設(shè)部、辦公室（法務(wù)風(fēng)控部、審計(jì)部）當(dāng)前及近期重點(diǎn)工作的匯報(bào)。

?公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作提出下一階段工作安排。

?海投公司各所屬企業(yè)、派出機(jī)構(gòu)，本部各部門在所在國(guó)（地）參加了會(huì)議。