3月4日，湄公河國家事業(yè)部召開專題會議貫徹落實集團公司和海外系統(tǒng)“保障全國兩會電力安全實現(xiàn)集團公司首季開門紅”動員部署會會議精神，海外公司副總經(jīng)理兼湄公河國家事業(yè)部主任周元龍參加并發(fā)表講話。

周元龍傳達了集團公司和海外系統(tǒng)“保障全國兩會電力安全實現(xiàn)集團公司首季開門紅”動員部署會的主要會議精神，要求事業(yè)部全員認真學(xué)習(xí)集團公司鄒董事長和海外公司張董事長的重要講話，認真貫徹落實會議精神，開展“學(xué)史、明責(zé)、守紀、力行”主題活動，緊密圍繞年度工作會議要求，確保完成全年任務(wù)目標。

會上，周元龍對下一步工作提出四點要求：

一是認清形勢，提高站位。始終保持與黨中央保持思想和步調(diào)一致，貫徹落實好國資委、集團公司等上級單位的各項要求，要從政治高度看待各項問題，深入總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，切實做到“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”，牢固底線意識，嚴格遵守中央八項規(guī)定的有關(guān)要求。

二是從嚴從實，實事求是。認真落實習(xí)近平總書記“三嚴三實”要求，結(jié)合自身工作實際，保證項目開發(fā)材料詳實，數(shù)據(jù)真實可靠，杜絕弄虛作假現(xiàn)象，發(fā)揚釘釘子精神，腳踏實地的完成項目任務(wù)目標。

三是深化改革，對標一流。積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的一流企業(yè)的先進經(jīng)驗，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，開展“金點子”活動，積極為公司獻言獻策，為集團海外業(yè)務(wù)的“二次創(chuàng)業(yè)”開好局，起好步。

四是狠抓落實，務(wù)期必成。認真落實事業(yè)部全年重點工作，將各項任務(wù)落實到人，做好重點項目排序工作，優(yōu)化資源配置，掛圖作戰(zhàn)，全力推動重點項目落地。

事業(yè)部及各代表處全體人員在所在國（地）參加會議。