2月27日，大唐印尼金光公司開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任專項(xiàng)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)的主題為“企業(yè)社會(huì)責(zé)任路徑規(guī)劃”，本部及電廠企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門人員參加了此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)旨在幫助大唐印尼金光公司設(shè)計(jì)并實(shí)施有效的可持續(xù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。在培訓(xùn)中，首先分析了企業(yè)社會(huì)責(zé)任對企業(yè)運(yùn)營的影響，對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本原則和概念進(jìn)行了深入解讀，以幫助公司制定符合公司需求的企業(yè)社會(huì)責(zé)任路線圖，使公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略符合ISO 26000等國際標(biāo)準(zhǔn)；其次，識別和評估了與公司運(yùn)營相關(guān)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題；最后，設(shè)計(jì)與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)相符合的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略，為企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。

此次培訓(xùn)為大唐印尼金光公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任團(tuán)隊(duì)制定結(jié)構(gòu)化、有效化的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略提供了寶貴意見。大唐印尼金光公司將繼續(xù)緊扣“管理融合、文化融合”兩條主線，內(nèi)部融入管理，外部融入社會(huì)，在共建“一帶一路”中秉持“以和諧發(fā)展為基石、不斷追求自身超越、與社會(huì)共同發(fā)展”的社會(huì)責(zé)任理念，不斷探索經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展的新型道路。