為迅速貫徹落實新的一年集團公司和海投公司各項要求，推動安全生產(chǎn)管理水平提升，1月9日-10日，大唐印尼金光公司組織所屬三家電廠在雅加達本部召開檢修技改及安全管理提升會議。

會議首先由該公司領(lǐng)導領(lǐng)學三級安全生產(chǎn)一號文，部署全年安全生產(chǎn)工作。會議期間，三廠分享了屋頂光伏建設(shè)質(zhì)量和安全把控，廠用電和生活區(qū)用電節(jié)能，鍋爐防磨防爆，汽輪機揭缸和發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子檢修等管理經(jīng)驗。介紹管理建議期間，介紹人言語間全是對中方管理團隊提供管理和技術(shù)建議的認可。會議氣氛熱烈，參會者聽得津津有味，對不了解的工藝過程提出疑問，并分享了自己的見解。通過這些分享，參會人員對新技術(shù)應(yīng)用和管理有了更深入的了解。會上大家積極討論、互相啟發(fā)，為進一步提高安全管理和設(shè)備維護水平提供了寶貴的思路和建議，也為公司新能源發(fā)展增強了信心。此次會議不僅加強了各廠之間的合作與溝通，也為?2025年工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。接下來大唐金光公司將緊緊圍繞“安全為基、效益優(yōu)先”，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深化技術(shù)創(chuàng)新，全力推動公司發(fā)展再上新臺階。

該公司董事，本部安全生產(chǎn)部人員，三廠的生產(chǎn)廠長、主要生產(chǎn)部門負責人和技術(shù)骨干參加會議。