今年以來，大唐云南水電聯(lián)合公司強(qiáng)化“進(jìn)是主旋律，干是硬道理、成是真本事”的全局意識，強(qiáng)化“度電成本壓降一分錢”的行動指引，培育“求真務(wù)實、埋頭苦干”的工作作風(fēng)，踐行“不畏艱險、自力更生、忠誠擔(dān)當(dāng)”的太平江精神，不斷提升“五個”能力，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦安全管理、挖潛增效、新能源發(fā)展等重點(diǎn)工作，以扎實的舉措強(qiáng)攻二季度、確保“雙過半”。

安全管控“嚴(yán)”字當(dāng)頭

安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好

該公司堅持“零違章、零非?！蹦繕?biāo)，結(jié)合春檢、迎峰度夏專項檢查，認(rèn)真開展隱患排查治理，完成檢修技改項目27項、安防改造、火災(zāi)聯(lián)動、廠柴發(fā)備自投、技術(shù)供水遠(yuǎn)控等項目持續(xù)開展，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定；強(qiáng)化科技賦能安全生產(chǎn)，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，保障太平江水電站“少人值守，無人值班，關(guān)門電站”項目順利推進(jìn)；強(qiáng)化智慧電廠頂層設(shè)計，完成國內(nèi)先進(jìn)“無人值班、關(guān)門電站”調(diào)研工作，為太平江水電站實現(xiàn)“關(guān)門電站”提供經(jīng)驗借鑒。

能源保供“穩(wěn)”字為重

經(jīng)營效益持續(xù)提升

在電量增發(fā)上，該公司攻堅生產(chǎn)提質(zhì)，全面強(qiáng)化可靠性管理，推動設(shè)備更新改造，強(qiáng)化設(shè)備消缺力度，提升設(shè)備安全可靠性。圓滿完成線路、主變、母線、發(fā)變組全站超期服役繼電保護(hù)更新改造，實現(xiàn)4臺機(jī)組過水部件整體更換、4臺主變吊罩檢修，完成監(jiān)控系統(tǒng)、直流、勵磁、火災(zāi)、工業(yè)電視、閘門控制、輔機(jī)系統(tǒng)等設(shè)備更新改造、自動化升級，重要設(shè)備、關(guān)鍵系統(tǒng)安全可靠性，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；堅持“小缺陷不過夜，重要設(shè)備缺陷有措施”的原則，全力提升生產(chǎn)設(shè)備安全可靠性，確保長周期、大發(fā)電期間“設(shè)備頂?shù)米?、機(jī)組發(fā)得起、電量賣得出”。

在成本管控上，該公司強(qiáng)化預(yù)算目標(biāo)引領(lǐng)，實施成本精細(xì)化管理，精準(zhǔn)核算邊際貢獻(xiàn)。每月統(tǒng)計、分析、考核，使成本管控橫向到邊、縱向到底。加強(qiáng)氣象預(yù)測，做足流域降水預(yù)警，實時掌握上游來水，優(yōu)化水庫調(diào)度、動態(tài)水位控制，科學(xué)開展沖沙拉渣，動態(tài)攔污柵清渣、全力降低水耗、提升水能利用率；提前做好提庫存工作，確保迎峰度夏期間機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。

項目建設(shè)“搶”字為主

綠色發(fā)展縱深推進(jìn)

該公司堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，通過清單化工作模式，細(xì)化責(zé)任、量化指標(biāo)、明確節(jié)點(diǎn)、壓實責(zé)任。緊緊圍繞大唐緬甸太平江一級水電站分布式光伏項目全容量投產(chǎn)掀起的大干熱潮，加快“干”的步伐、保持“穩(wěn)”的狀態(tài)，以“管項目必須管安全”的紅線理念嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊抓質(zhì)量管控，穩(wěn)步推進(jìn)太平江“關(guān)門電站”項目，奮力沖刺“雙過半”。

下一步，大唐云南水電聯(lián)合公司將以“無人值班、遠(yuǎn)程集控”為中心，以科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為抓手，推動“機(jī)械化減人、數(shù)值化減人”，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，為全面推進(jìn)海投公司“一基兩翼六輪”的新發(fā)展格局努力奮斗！