一季度以來，大唐印尼米拉務(wù)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)大唐海外投資公司“蹄疾步穩(wěn)、創(chuàng)新奮進(jìn)、篤行謀遠(yuǎn)、追求卓越”基本要求，堅(jiān)持“進(jìn)是主旋律，干是硬道理”，克服來煤困難，抓牢做實(shí)質(zhì)效提升，保持雙機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行，截至3月31日，發(fā)電量完成3.427億千瓦時(shí)，完成PPA約定可用率，實(shí)現(xiàn)一季度滿堂紅。

同心聚力，爭(zhēng)取收益最大化

該公司堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，以收益率為目標(biāo)，在保證完成全年可用率的情況下，努力爭(zhēng)取成本費(fèi)用最小化，經(jīng)營利潤(rùn)最大化，確保完成內(nèi)部收益率目標(biāo)。全面實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)營對(duì)標(biāo)管理，把每個(gè)部門作為對(duì)標(biāo)單元，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的對(duì)標(biāo)方法，以制度體系完善為抓手，狠抓制度過程執(zhí)行，全面提升機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。項(xiàng)目開發(fā)攻關(guān)小組駐守雅加達(dá)，加強(qiáng)與PLN及政府主管部門溝通，以更大的力度推進(jìn)米拉務(wù)廠區(qū)光伏項(xiàng)目前期工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

責(zé)任落實(shí)，確保安全穩(wěn)定

以缺陷治理為抓手，深入開展“降非停”行動(dòng)和設(shè)備隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)缺陷處理情況進(jìn)行分類匯總、統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)消缺情況進(jìn)行日總結(jié)、周匯報(bào)、月盤點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)“降缺陷、降非停”工作目標(biāo)。為保證煤炭供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要，該公司主要負(fù)責(zé)人深入供煤?jiǎn)挝滑F(xiàn)場(chǎng)踏查，積極協(xié)調(diào)煤供應(yīng)，加大資金籌措和燃料采購力度，千方百計(jì)提高庫存水平，合理制定燃耗煤接卸方案，按照優(yōu)先受理、優(yōu)先卸車、優(yōu)先配送的“三優(yōu)先”原則，科學(xué)編制調(diào)車計(jì)劃，優(yōu)化調(diào)車流程，全力以赴接卸燃煤。加強(qiáng)齋月期間的安全生產(chǎn)、后勤保障等工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營體系穩(wěn)定有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

聚焦首檢，提升設(shè)備治理水平

以夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為目標(biāo)，著力抓好設(shè)備治理工作，利用3月份4號(hào)機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修的機(jī)會(huì)，按照“對(duì)標(biāo)一流”的要求，聚焦93項(xiàng)檢修項(xiàng)目，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成運(yùn)行操作組、檢修工作組，全面強(qiáng)化各項(xiàng)檢修安全措施執(zhí)行和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，完成4號(hào)發(fā)電機(jī)及勵(lì)磁變電度表記錄參數(shù)修改、保安段A/B段雙電源切換故障模塊更換、鍋爐澆筑料修補(bǔ)等主要檢修項(xiàng)目。此次計(jì)劃?rùn)z修正值印尼齋月期間，廣大參修印尼員工克服齋月期間因禁食造成的身體的不適，團(tuán)結(jié)一致，持續(xù)奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行檢修項(xiàng)目驗(yàn)收和設(shè)備試運(yùn)制度，優(yōu)質(zhì)高效地完成了所有檢修項(xiàng)目，為機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。