新年伊始，大唐印尼金光公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“進(jìn)是主旋律，干是硬道理”的工作要求，乘著“開門紅”良好勢(shì)頭，以“開局就是決戰(zhàn)”的干勁，積極謀劃發(fā)展藍(lán)圖，多點(diǎn)發(fā)力創(chuàng)新協(xié)作，全力推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展工作，確保全年發(fā)展目標(biāo)務(wù)期必成。
深謀“領(lǐng)會(huì)” 堅(jiān)定發(fā)展信心
公司牢固樹立上下一盤棋意識(shí)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、海投公司關(guān)于發(fā)展工作會(huì)議精神，多層次、分階段動(dòng)員學(xué)習(xí)新能源發(fā)展的核心要義，全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)公司新發(fā)展理念，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)發(fā)展任務(wù)的緊迫感和使命感。結(jié)合自身實(shí)際，全面審視現(xiàn)狀，正視當(dāng)前發(fā)展工作存在的差距和不足，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目發(fā)展是現(xiàn)階段公司的首要任務(wù)，是開拓新格局的必由之路。引導(dǎo)公司干部職工積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、全力加快發(fā)展的同時(shí)，化不利為有利、變被動(dòng)為主動(dòng)，搶抓政策機(jī)遇，爭(zhēng)取資源、爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取支持，緊扣項(xiàng)目發(fā)展主基調(diào)，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展工作的全面鋪開，快速推進(jìn)。
沉謀“思路” 找準(zhǔn)發(fā)展路徑
充分發(fā)揮新能源發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組職能，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，做好頂層設(shè)計(jì)，深入分析公司在項(xiàng)目發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)和潛能，研究制定了新能源項(xiàng)目“一年破冰，兩年追趕，三年達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)新能源大唐金光”的戰(zhàn)略規(guī)劃。鎖定肯達(dá)里電廠灘涂光伏、蘇姆賽電廠光伏替代、卡爾登電廠生物質(zhì)耦合等重點(diǎn)項(xiàng)目，開啟新能源項(xiàng)目廠內(nèi)耦合與廠外新建一體謀劃的工作格局。目標(biāo)明確，任務(wù)清晰，為有力推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展工作指明了方向，公司在工作機(jī)制建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、屬地政策研究、項(xiàng)目資源獲取、創(chuàng)新工作方法、新能源業(yè)務(wù)提升六方面工作全面發(fā)力，一體推進(jìn)新能源項(xiàng)目發(fā)展工作向縱深開展。
精謀“方法” 開拓發(fā)展思維
根據(jù)屬地項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境特點(diǎn)，研究契合的方式方法，施良策、謀實(shí)招，千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)發(fā)力的工作局面。以系統(tǒng)思維全力做好項(xiàng)目開發(fā)工作，依托印尼政府新能源發(fā)展規(guī)劃，謀求更多項(xiàng)目資源，擇優(yōu)推進(jìn)；對(duì)已明確的重點(diǎn)項(xiàng)目專班跟進(jìn)、提前對(duì)接、超前介入、全程跟蹤；多次組織開展新能源項(xiàng)目座談，了解所屬電廠實(shí)施新能源項(xiàng)目邊界條件，因地制宜確定開發(fā)方案，一廠一策推進(jìn)落實(shí)；拓寬合作模式，講好大唐故事，積極與中國建筑第四工程局等中資企業(yè)開展交流合作，深入探索光伏項(xiàng)目實(shí)施的可行性和具體舉措，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
細(xì)謀“落實(shí)” 保障發(fā)展實(shí)效
所屬各電廠成立新能源項(xiàng)目開發(fā)工作專班，構(gòu)建以公司新能源發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的工作體系，確立定期反饋溝通工作機(jī)制，保障體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，頻繁踏勘項(xiàng)目選址現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)掌握第一手資料，及時(shí)做出工作部署，提速各項(xiàng)工作落實(shí)，還與本地政府及項(xiàng)目開發(fā)公司積極接洽，掌握水電和燃機(jī)開發(fā)資源，從綠地到收購項(xiàng)目的發(fā)展全面進(jìn)行探索介入。同時(shí)要求公司各級(jí)人員要堅(jiān)持“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)、保持“快”的節(jié)奏、拿出“實(shí)”的舉措抓落實(shí)，突出目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，咬定目標(biāo)不放松。項(xiàng)目謀劃要早，資源對(duì)接要早，措施落實(shí)要早，牢固樹立緊抓快干、馬上就辦的意識(shí)，切實(shí)保障項(xiàng)目發(fā)展工作取得實(shí)效。
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目前，公司年度項(xiàng)目發(fā)展框架已構(gòu)建，重點(diǎn)項(xiàng)目已明確共識(shí)，大唐印尼金光公司將蹄疾步穩(wěn)繼續(xù)走好項(xiàng)目發(fā)展步伐，切實(shí)把發(fā)展工作作為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的生命線，在新發(fā)展階段搶抓先機(jī)，蓄勢(shì)躍升，贏得突破。
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