大唐云南聯(lián)合公司超前謀劃，積極落實節(jié)日保電各項措施，未發(fā)生設(shè)備異常、人身傷亡等不安全情況，機組安全穩(wěn)定運行。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對重點區(qū)域、重大危險源部位進行了全方位地毯式隱患排查，并制定了治理防范措施。春節(jié)期間，該公司認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場值班制度，運行人員主動和電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系，合理安排機組運行方式，同時增加巡檢次數(shù)；檢修人員針對節(jié)日期間用電量增加的特點，強化設(shè)備的檢查維護，細(xì)化機組運行各環(huán)節(jié)的調(diào)整措施，確保機組實現(xiàn)“零”問題。春節(jié)期間，該公司共發(fā)電1200余萬千瓦時，圓滿完成了節(jié)日保電工作。為緬甸電網(wǎng)及云南電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行貢獻(xiàn)著自己的力量。

大唐東投柬水柬網(wǎng)公司提前謀劃、周密部署，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別駐守柬水和柬網(wǎng)兩個生產(chǎn)一線，開展安全生產(chǎn)大檢查，時刻了解項目運行情況及現(xiàn)場值守情況。春節(jié)期間，柬水公司依托監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備自動化技術(shù)和巡回檢查對生產(chǎn)運行設(shè)備進行巡視監(jiān)控，組織班組成員學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案。值班人員采用輪崗方式全天候監(jiān)測水電廠周圍區(qū)域的天氣變化以及供電系統(tǒng)運行情況，對重點設(shè)備區(qū)域和場所開展重點巡察。柬網(wǎng)公司對管轄的273公里線路、735個基桿塔的開展巡視，確保春節(jié)期間設(shè)備運行穩(wěn)定可靠；菩薩、磅清揚、馬德望三個變電站組織站內(nèi)中柬值班員開展全站失壓應(yīng)急演練、消防演練，對站內(nèi)電纜溝及孔洞進行檢查和封堵，加強對變電站重點設(shè)備巡視，利用巡檢機器人加強對設(shè)備的特巡，利用“科技+安全”的方式，全力守護好柬埔寨電網(wǎng)的穩(wěn)定。

大唐印尼金光公司精準(zhǔn)施措、統(tǒng)籌部署、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，領(lǐng)導(dǎo)班子重心下沉，分別深入基層單位開展節(jié)日慰問及現(xiàn)場安全檢查，靠前指揮，對發(fā)現(xiàn)的問題迅速落實責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限，抓好問題閉環(huán)整改，從源頭上管控風(fēng)險，徹底消除安全隱患，督導(dǎo)各電廠做好安全生產(chǎn)、能源保供、隊伍穩(wěn)定等重點工作。各電廠結(jié)合自身實際細(xì)化保供措施，強化措施的有效落實。抓細(xì)抓實安全措施，堅決守住安全底線，打好春節(jié)期間能源保供戰(zhàn)；全面協(xié)調(diào)燃煤，與煤炭合作企業(yè)，建立了信息互通的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，掌控煤炭供應(yīng)各環(huán)節(jié)，科學(xué)把控購煤節(jié)奏，合理保障春節(jié)期間供電燃料儲備。截至目前，金光所屬三個電廠圓滿完成春節(jié)及印尼大選期間的電力保供任務(wù)，提供了優(yōu)質(zhì)高效的能源服務(wù)保障，為所屬地區(qū)的社會穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)，得到了印尼國家電力公司的高度好評。

大唐印尼米拉務(wù)公司全體職工堅守崗位，用特有的方式演繹了大唐海外人堅守不打烊。今年春節(jié)是該公司投入生產(chǎn)運營后的第一個春節(jié)，又逢印尼大選，該公司高度重視保電工作。為保證煤炭供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要，公司主要負(fù)責(zé)人深入供煤單位現(xiàn)場踏查，積極協(xié)調(diào)煤供應(yīng)，加大資金籌措和燃料采購力度，千方百計提高庫存水平，合理制定燃耗煤接卸方案，按照優(yōu)先受理、優(yōu)先卸車、優(yōu)先配送的“三優(yōu)先”原則，科學(xué)編制調(diào)車計劃，優(yōu)化調(diào)車流程，全力以赴接卸燃煤。以缺陷治理為抓手，深入開展“降非?！毙袆雍驮O(shè)備隱患排查整治專項行動，確保實現(xiàn)“降缺陷、降非?！毕甭誓繕?biāo)。加強節(jié)日值班工作，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，完善應(yīng)急機制，確保春節(jié)、印尼大選期間信息暢通，確保突發(fā)事件及時有效處置。為蘇門答臘電網(wǎng)送上源源不斷的電力，保障春節(jié)、印尼大選期間安全生產(chǎn)和能源保供及職工隊伍穩(wěn)定。

大唐老撾北本電力公司用全體干部職工的崗位堅守和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，譜寫著海外大唐的“龍行龘龘”。大唐海投公司2024年工作會議把北本項目年內(nèi)融資關(guān)閉工作列為“務(wù)期必成”七件大事之首，既是壓力、更是動力。春節(jié)期間，中籍經(jīng)理層人員召集泰國股東方及其派出的經(jīng)理層人員，結(jié)合工作進展情況，掛圖再次梳理、分析各項工作動態(tài)，優(yōu)化調(diào)整方案舉措，以“拼”的思想意識保證各項融資條件有序平穩(wěn)達(dá)成。中老泰三籍干部職工從除夕到初七一天都沒休息，每天工作安排得嚴(yán)嚴(yán)實實。當(dāng)前正是項目開工準(zhǔn)備初期，時間緊任務(wù)重人手少，為了能夠及時有效地協(xié)調(diào)老撾政府處理商務(wù)、工程、移環(huán)等工作中的各種問題，全體干部職工以“搶”的精神狀態(tài)克服疲勞、持續(xù)奮戰(zhàn)，確保項目順利履約。公司上下士氣高漲，加強工作對標(biāo)、加快工作節(jié)奏，以“實”的工作作風(fēng)扎實推進每個重要節(jié)點，確保公司年度任務(wù)圓滿完成。

春節(jié)期間，泰國代表處牢牢把握海外業(yè)務(wù)大有可為的戰(zhàn)略機遇，聯(lián)絡(luò)泰國政府相關(guān)部委、相關(guān)企業(yè)，擴圈強鏈，深度對接泰國清潔電力、綠色電力發(fā)展規(guī)劃；及時掌握、分析、研判市場信息，積極適應(yīng)行業(yè)競爭新態(tài)勢，力爭盡快在泰國綠色低碳轉(zhuǎn)型中取得新突破。孟加拉國代表處工作人員奔赴該國現(xiàn)役集中式風(fēng)電項目及潛在光伏項目用地現(xiàn)場考察。與相關(guān)人員圍繞風(fēng)速偏低、地質(zhì)基礎(chǔ)較差、施工難度大等在孟加拉國開發(fā)風(fēng)電項目的重要難點展開深度討論。節(jié)日期間還拜訪了孟加拉國電力部長哈米德，與哈米德深入溝通孟加拉國“光+儲”及“風(fēng)+儲”項目開發(fā)模式，為后續(xù)在孟加拉國開發(fā)風(fēng)電項目打下堅實基礎(chǔ)。印尼代表處工作人員全身心投身于項目前期開發(fā)工作中，重點就智慧能源項目投標(biāo)工作，積極與設(shè)計院對接技術(shù)方案，辦理項目投標(biāo)資格預(yù)審文件，編制項目投標(biāo)技術(shù)文件，圓滿完成了項目投標(biāo)相關(guān)文件準(zhǔn)備工作；在印尼工作的前方團隊組織與印尼、菲律賓、馬來等項目合作方的對接溝通，落實項目合作條件，積極尋找新項目開發(fā)信息，穩(wěn)步推進各個項目前期開發(fā)進展。中亞代表處節(jié)日期間不停工，組織召開烏茲別克斯坦布卡項目專題會，會議聽取了各專業(yè)小組及代表處關(guān)于項目整體情況及工作進展的匯報、工作安排及建議，對下一步工作做出安排，確保按照集團公司最新要求實現(xiàn)年底投產(chǎn)。確保過年期間不停歇，年后開工即開戰(zhàn)。越南代表處職工積極參與了與華電香港公司組織的國企在越交流會，討論國企央企在越開發(fā)心得，學(xué)習(xí)商討越南最新電力政策。此外，春節(jié)期間越南代表處拜訪云南國際公司，并就有關(guān)項目合作事宜進行討論。大唐老撾薩拉康公司、老撾代表處分別拜訪老撾能礦部政策規(guī)劃司和辦公廳負(fù)責(zé)人，積極協(xié)調(diào)推進薩拉康項目湄委會程序、中老互聯(lián)互通納磨光伏項目審批進展。老撾政府官員對大唐職工堅守崗位的行為深受感動，并表示將積極支持中國大唐在老撾項目的各項工作。