2024年1月，印尼大唐金光公司及所屬各單位拿出“起步即沖刺”的精氣神，上下聯(lián)動，協(xié)同推進(jìn)，超計劃完成結(jié)算電量4億千瓦時，超額15萬元完成一月份利潤目標(biāo)，所屬三個電廠均完成計劃可用率，經(jīng)營成果實現(xiàn)首月“開門紅”。

開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定全程。印尼大唐金光公司堅持以集團(tuán)公司和海投公司工作會議精神為指引，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊緊圍繞“14511”總體工作思路和“七方面重點工作”。定目標(biāo)，劃重點，第一時間為全年工作謀策略，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、項目發(fā)展、提質(zhì)增效、隊伍建設(shè)等重點工作；開啟新能源項目廠內(nèi)耦合與廠外新建一體謀劃的工作格局，全力縱深推進(jìn)新能源項目發(fā)展；牢固樹立“一盤棋”思想，鼓干勁、提信心，激勵全體員工提高工作質(zhì)效，各項工作提速推進(jìn)，贏得首戰(zhàn)告捷，為攻堅全年目標(biāo)堅定了信心。

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下一步，印尼大唐金光公司將繼續(xù)保持向好勢頭，緊密部署新一輪工作舉措，以務(wù)實的作風(fēng)抓落實、抓成效，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點和支撐點，全力攻堅，奮力突圍，為完成全年工作目標(biāo)勇往直前。