1月22日，大唐海投公司召開2024年工作會議暨三屆二次職工代表大會，落實集團公司2024年工作會議要求，總結2023年工作，部署2024年工作任務，動員全體干部員工乘勢而上開創(chuàng)海外發(fā)展新局面，再攀高峰譜寫國際業(yè)務新篇章。會后，大唐海投公司系統上下紛紛對會議精神展開熱議，說出2024年的新目標。

剛剛結束的大唐海投公司2024年工作會議暨三屆二次職工代表大會，對新階段的目標任務提出了新要求。紀委辦（巡察辦）作為履行監(jiān)督執(zhí)紀職責的部門，將認真貫徹落實工作會議的部署要求，圍繞“14511”總體工作目標，落實“五五三一”海投黨建工作體系要求，完善“大監(jiān)督”機制，推進各類監(jiān)督貫通協調，切實做到精準監(jiān)督、嚴肅執(zhí)紀、有效問責，一體推進“三不腐”。鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風”，大力涵養(yǎng)“使命必達、敢于亮劍、求真務實、雷厲風行、永爭第一”的工作作風，為構建“一基兩翼六輪”新發(fā)展格局，實現“十四五”末再造一個綠色清潔新海投的目標保駕護航。

大唐海投公司召開海投系統2024年度工作會議后，審計部組織專題會議，深入學習貫徹集團公司和大唐海投公司2024年工作會議精神，圍繞集團公司和大唐海投公司2024年工作部署和發(fā)展形勢，審計部將以“14511”總體工作思路和“七件大事”為指引，制定2024年內部審計工作要點和計劃，聚焦企業(yè)依法合規(guī)經營，開展金光公司、米拉務公司的經濟責任審計，北本公司、薩拉康公司的財務專項審計等，做好審計上半篇文章；聚焦全面風險防控，督促審計問題整改，做好審計下半篇文章；聚焦國有資本保值增值，嚴格開展違規(guī)責任追究工作，提高投資責任意識；聚焦提升防范意識，認真總結編寫審計問題案例集，真正做到“治已病，防未病”，為大唐海投公司開創(chuàng)新局面、譜寫新篇章貢獻審計力量。

大唐海投公司2024年工作會議，動員全體干部員工務實奮進、開拓創(chuàng)新。印尼代表處第一時間組織代表處全體員工深入學習、領會大會精神，準確把握大會實質，并明確了具體措施，做好會議精神的貫徹落實。

一是要切實把思想和行動統一到大會精神上，堅定“務期必成、使命必達”的信念、鼓足干勁，扎實做好項目開發(fā)工作；二是全體員工要“敢于亮劍、沖鋒在前”，全力推動開發(fā)工作，確保在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和新加坡的新能源項目開發(fā)上取得突破，全面完成2024年工作目標；三是要進一步加大學習力度，在薄弱環(huán)節(jié)上發(fā)力，提高境外新能源項目建設知識儲備，提升工作能力。通過學習大家紛紛表示，大唐海投公司2024工作會為大家明確了發(fā)展方向的要求，為市場開發(fā)工作提供了精準導航。印尼代表處將團結一致，拿出起步即沖刺的拼搏狀態(tài)，堅持高質量發(fā)展，強化作風建設，以實際行動推進境外業(yè)務高質量發(fā)展，將工作會精神轉化為實現項目突破的堅實基礎。

印尼大唐金光電力有限公司召開專題會議，傳達學習大唐海投公司2024年度工作會議精神，深入貫徹落實賈炳軍董事長講話精神。緊緊圍繞“14511”總體工作思路和 “七方面重點工作”以及“七件大事”，就下一階段工作提出具體安排：

一是公司全體人員要認真學習大唐海投公司2024年度工作會議領導講話精神，要將講話精神落實到工作中，全體人員以一往無前的奮斗精神開展工作；二是要與當地公司深入合作，與當地政府機構緊密聯系，結合印尼政策和市場，快速推進新項目落地工作；三是要與屬地一流公司開展對標工作，找差距，補不足，創(chuàng)一流，為成為世界一流能源供應商貢獻力量；四是要充分發(fā)揮中國大唐技術管理優(yōu)勢，全面調動大唐內部技術力量，將中國大唐先進技術管理理念進一步融入當地管理文化，促進企業(yè)文化融合；五是做好公司提質增效工作，強化資金管控，加強資金收支管理，以公司預算為抓手，嚴控公司費用支出，提高公司電費結算效率，確保完成公司利潤目標。

大唐海投公司2024年工作報告令人鼓勵、催人奮進，向我們展示了一個“乘勢而上、再攀高峰”的新時代新大唐新海投，特別海投公司提出“蹄疾步穩(wěn)，創(chuàng)新奮進，篤行謀遠，追求卓越”基本要求，確定了“14511”總體工作思路，為我們向新的任務目標發(fā)起沖鋒指引了方向。

2024年，印尼米拉務項目正式投入商業(yè)運營，站在新起點上，該公司將繼往開來，乘勢而上，再攀高峰，抓好抓實“廠外煤場、專項設施移交、永久灰場”三項重點任務，堅持以經濟效益為中心，以可研收益率為目標，做好企業(yè)轉型等各項工作，高水平運營米拉務項目。以米拉務項目為基礎，加大周邊項目開發(fā)，實現米拉務項目與新能源項目耦合，全力建設生產經營、改革創(chuàng)新、項目發(fā)展、ESG綜合型標桿企業(yè)。

大唐海投公司2024年工作會議召開后，科技創(chuàng)新中心迅速組織領會貫徹落實，根據會議精神的總體要求，部署2024年的工作安排。

一是按照集團公司科技創(chuàng)新指引及數字化轉型戰(zhàn)略目標，從綠色電力技術集成到發(fā)電產業(yè)的轉化，促進重大技術問題攻關到科技成果的產出，推進企業(yè)數字化、智能化升級；二是完善海投公司創(chuàng)新機制，制定各企業(yè)科技創(chuàng)新任務清單，加強產學研合作，促進與國內外專業(yè)技術協會合作，設立科技創(chuàng)新獎勵機制，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情；三是持續(xù)推進海投“數字化”建設，推進海投公司安全生產智慧云平臺建設，推進云計算、大數據、物聯網、云辦公、北斗技術應用，賦能企業(yè)數字化轉型，提升管理效率；四是加強各項目創(chuàng)新成果提煉，加強太平江庫區(qū)淤積綜合治理、“無人值班，少人值守”關門電站、柬埔寨“集控管理，智慧運行”電網等“一帶一路”項目管理創(chuàng)新成果轉化；五是助力風電、光伏、氫能等新型能源開發(fā)。關注風電、光伏技術的發(fā)展趨勢，推廣新技術。開展多種能源類型優(yōu)化配置方案研究，為大唐海投公司高質量發(fā)展助力。