今年大盈江流域、斯登沃代流域主汛期來水大幅偏枯、年入庫水量為歷年最少。

云南聯(lián)合公司清理庫區(qū)淤積110萬方，使庫容較清淤前增加了66%，極大改善了發(fā)電進(jìn)水流態(tài)、攔污柵壓差、技術(shù)供水水質(zhì)、底孔排沙泄流性能，減少泥沙對(duì)過水部件的磨損，汛情來臨時(shí)，洪水拉渣沖沙效果明顯，做到防汛發(fā)電兩不誤，被集團(tuán)公司作為水電庫區(qū)治理的典型案例。

東投公司持續(xù)提升自主化運(yùn)維水平，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)本質(zhì)安全工程建設(shè)，堅(jiān)持“零違章”“零非停”“零事故”，堅(jiān)持科學(xué)化、精益化管理，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，系統(tǒng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，保證設(shè)備可用率，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

印尼大唐金光公司所屬三家電站落實(shí)集團(tuán)公司和海投公司工作部署要求，充分利用計(jì)劃?rùn)z修，全面開展設(shè)備整治工作，設(shè)備可靠性得到顯著提高，非停次數(shù)明顯下降；同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，確保了2023年度可用率計(jì)劃的圓滿完成。其中，卡爾登電廠表現(xiàn)突出，提前82天完成年度電量分解計(jì)劃。

今年以來，大唐海投公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神和安全工作部署，形成了上下合力、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理態(tài)勢(shì)，各企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

在科技創(chuàng)新工作方面，大唐海投公司亮點(diǎn)頻出。柬網(wǎng)公司巡線用無人機(jī)，巡檢用智能機(jī)器人，清障用激光帶電作業(yè)。云南聯(lián)合公司太平江盈江遠(yuǎn)程控制中心獲批投入運(yùn)行后，充分發(fā)揮集控中心與電站現(xiàn)場(chǎng)雙軌值班的優(yōu)勢(shì)和集控中心控制樞紐作用，實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)遠(yuǎn)程精準(zhǔn)調(diào)度、遠(yuǎn)程巡檢、準(zhǔn)確下令電站完成檢修停電等重大倒閘操作。

今年，大唐海投公司創(chuàng)新使用雙語辦公，梳理集團(tuán)公司一號(hào)文等核心理念，編制中英文版培訓(xùn)材料和排查表，提升中外籍員工安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。3名印尼大唐金光公司員工來華進(jìn)行一個(gè)月的交流培訓(xùn)，在境外員工中引起巨大反響。

2023年，大唐海投公司圓滿完成米拉務(wù)項(xiàng)目年內(nèi)雙投任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“兩不超三個(gè)零”投產(chǎn)目標(biāo)。大唐海投公司靠前指揮，派出工程、技經(jīng)、采購(gòu)管理督導(dǎo)組長(zhǎng)期駐守現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)難點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)，深入現(xiàn)場(chǎng)解決“卡脖子”關(guān)鍵問題。

為控制項(xiàng)目造價(jià)，該公司統(tǒng)籌謀劃，精細(xì)管理，確保米拉務(wù)項(xiàng)目不超概算；面對(duì)項(xiàng)目受PPA延期及疫情影響等不利條件影響，不等不靠、敢于作為，堅(jiān)持周盤點(diǎn)、月測(cè)算，摸清底數(shù)，沉著應(yīng)對(duì)；為確?；ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)安全平穩(wěn)，把日常巡視和危大工程重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合。

北本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備上，大唐海投公司提前謀劃，細(xì)化完善北本項(xiàng)目建設(shè)管理方案；廣泛開展項(xiàng)目調(diào)研，吸收優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)；緊盯基本設(shè)計(jì)收口，開展了工程量復(fù)核、詢價(jià)對(duì)比等工作。

2023年，大唐海投公司市場(chǎng)開發(fā)部、各項(xiàng)目公司、境外代表處等發(fā)展戰(zhàn)線全體員工，加快步伐，砥礪奮進(jìn)，取得一系列亮眼成果。

深耕東南亞地區(qū)，該公司完成老撾北本水電項(xiàng)目合資公司組建，特許權(quán)協(xié)議（CA）、購(gòu)售電協(xié)議（PPA）簽署，擺脫了16年發(fā)展困局，基本具備實(shí)質(zhì)開工條件。孟加拉國(guó)光伏項(xiàng)目提交項(xiàng)目建議書，獲得孟政府批準(zhǔn)采購(gòu)電力，完成電價(jià)談判。

搶抓中亞機(jī)遇，在烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦等重點(diǎn)國(guó)別取得較大突破，與烏茲能源部簽署300MW光伏項(xiàng)目、1GW風(fēng)電項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目開發(fā)諒解備忘錄（MOU），簽署重點(diǎn)條款意向書（HOT），鎖定項(xiàng)目開發(fā)權(quán)，爭(zhēng)取明年具備開工條件。?

戰(zhàn)略合作繪藍(lán)圖，在“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇召開期間，集團(tuán)公司鄒磊董事長(zhǎng)、劉明勝總經(jīng)理高度重視、親自部署，分別出席并會(huì)見老撾、柬埔寨、印尼等重點(diǎn)國(guó)別高層領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)公司國(guó)際化業(yè)務(wù)指明了發(fā)展方向；與印尼國(guó)家電力公司、泰國(guó)電力公司（EGAT）以及中能建、中電建、中鐵建等中外合作伙伴簽署了一系列框架合作協(xié)議，戰(zhàn)略合作力度不斷加強(qiáng)，“朋友圈”不斷擴(kuò)大。