【百日攻堅(jiān)跑出加速度】印尼大唐金光公司:眾志成城 決戰(zhàn)百日
來(lái)源:印尼大唐金光公司
作者:蔣璐
日期:2023-11-30


砥礪奮進(jìn),勇毅前行。自“百日攻堅(jiān),奪取全勝”的目標(biāo)確定后,海投公司系統(tǒng)上下朝著“一基兩翼六輪”的新發(fā)展格局,“比學(xué)趕超創(chuàng)一流,奮勇?tīng)?zhēng)先建新功”,跑出了勇氣,跑出了干勁,跑出了自己的“加速度”,為實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)新能源海投”、高質(zhì)量共建“一帶一路”增光添彩。

印尼大唐金光公司?

眾志成城 決戰(zhàn)百日


印尼大唐金光發(fā)電公司努力化解貸款利率大幅上漲的不利因素,強(qiáng)化資金籌劃,保生產(chǎn),降開(kāi)支,決戰(zhàn)百日,沖刺全年目標(biāo)。大唐金光公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體人員統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,以只爭(zhēng)朝夕的狀態(tài)投入工作,凝聚攻堅(jiān)力量。



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積極破冰,固本增收

印尼大唐金光公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)保持溝通,調(diào)研類似項(xiàng)目,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地;財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化企業(yè)資金管控,加強(qiáng)資金收支管理,對(duì)電費(fèi)結(jié)算全過(guò)程跟蹤,堅(jiān)持預(yù)算剛性原則,嚴(yán)控企業(yè)費(fèi)用支出,推進(jìn)再融資工作,進(jìn)一步改善企業(yè)資金狀況,開(kāi)展提質(zhì)增效專項(xiàng)活動(dòng),確保全年利潤(rùn)目標(biāo)。


牢守安全,強(qiáng)化預(yù)算

金光公司要求項(xiàng)目全體人員強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),守住安全穩(wěn)定局面。蘇姆賽發(fā)電公司嚴(yán)守安全底線,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行維護(hù),深化落實(shí)“一停、二想、三作業(yè)、四不干”理念,牢固樹(shù)立安全意識(shí),確保完成年度可用率。肯達(dá)里發(fā)電公司各專業(yè)全面盤點(diǎn)年度工作計(jì)劃,全面提升工作質(zhì)效,對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)督辦跟蹤,保證進(jìn)度,以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)確保全年目標(biāo)完成。卡爾登發(fā)電公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查,關(guān)注輸煤系統(tǒng)消缺陷進(jìn)展,樹(shù)立全員成本管理意識(shí),加大預(yù)算執(zhí)行力度,謹(jǐn)慎使用預(yù)算內(nèi)資金。


印尼金光發(fā)電公司及所屬項(xiàng)目將堅(jiān)持全年目標(biāo)不動(dòng)搖,強(qiáng)化執(zhí)行力,緊盯重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,為完成全年考核目標(biāo)全力沖刺。


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