隨著米拉務(wù)項目逐步投入生產(chǎn)運營，各種業(yè)務(wù)量逐漸增多，為提高經(jīng)營管理效率，8月7日，米拉務(wù)公司召開MIS系統(tǒng)項目啟動會，全面推進MIS系統(tǒng)建設(shè)。

會議確定了MIS系統(tǒng)項目實施的整體工作框架與目標(biāo)，將項目分為規(guī)劃、設(shè)計、系統(tǒng)搭建實施、系統(tǒng)調(diào)試運行、項目驗收五個階段。MIS系統(tǒng)涵蓋安全管理、生產(chǎn)運行、財務(wù)管理、計劃采購等內(nèi)容，MIS系統(tǒng)的投用將為公司提供機組安全、生產(chǎn)、經(jīng)營實時數(shù)據(jù)，將工作流程和信息技術(shù)有機地整合到一起，為安全經(jīng)濟運行提供強有力的“工具包”。

會議要求，該公司各部門設(shè)置MIS系統(tǒng)專職聯(lián)系人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一體推進，保證MIS系統(tǒng)各模塊配置齊全；完善“兩票”及缺陷管理流程，加強印尼員工MIS系統(tǒng)使用培訓(xùn)，為實現(xiàn)本土化運行創(chuàng)造條件；物資計劃采購、燃料監(jiān)管、預(yù)算管理、設(shè)備檢修要實現(xiàn)全過程MIS管理。