12月13日，人力資源部召開專題部務(wù)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨組書記、董事長鄒磊在大唐駐老企業(yè)職工座談會(huì)上的講話精神。

針對(duì)鄒磊董事長提出的要求，人力資源部始終將把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司、海投公司的決策部署上來。人力資源部將以“夯實(shí)專業(yè)基石、加強(qiáng)干部隊(duì)伍人才建設(shè)、優(yōu)化勞動(dòng)組織管理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制”為抓手，勇?lián)l(fā)展重任，篤行謀遠(yuǎn)，創(chuàng)新奮進(jìn)，在高質(zhì)量完成基本工作的同時(shí)，更要把工作海投公司發(fā)展大局中審視，抓住問題關(guān)鍵、扭住問題要害，上下聯(lián)動(dòng)，左右協(xié)同，不斷提高精細(xì)化管理水平，提升工作作風(fēng)和工作實(shí)效，為海投公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

12月8日下午，投資發(fā)展部全體干部員工，組織學(xué)習(xí)了鄒磊董事長在大唐駐老撾企業(yè)職工座談會(huì)上的講話精神。

投資部全體干部員工紛紛表示，要按照鄒磊董事長的講話要求，立足本職崗位，提升個(gè)人能力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，加快推進(jìn)構(gòu)建“一基兩翼六輪”新發(fā)展格局。在下一步工作中，一要研究多種投資架構(gòu)，針對(duì)重點(diǎn)投資國家籌劃新項(xiàng)目的投資架構(gòu)模式；二要研究戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極研討項(xiàng)目所在地的虛擬電廠、多能互補(bǔ)項(xiàng)目開發(fā)，積極尋找境外戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資并購機(jī)會(huì)；三要研究考核激勵(lì)提升作用，因企施策對(duì)所屬電廠分類管理、考核，激發(fā)海外企業(yè)經(jīng)營管理積極性。持續(xù)積極開展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，對(duì)標(biāo)管理提升創(chuàng)建內(nèi)部標(biāo)桿企業(yè)。全力推動(dòng)投資發(fā)展部工作登上新臺(tái)階，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程貢獻(xiàn)力量。

12月8日，市場開發(fā)部召開部門專題會(huì)議，貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)鄒磊董事長在大唐駐老企業(yè)職工座談會(huì)上的講話精神。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視海外業(yè)務(wù)發(fā)展，讓市場開發(fā)戰(zhàn)線同志們深受鼓舞，深感振奮。

市場開發(fā)部全體干部員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)鄒董事長指出的五點(diǎn)工作要求，時(shí)刻將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為我們的指導(dǎo)思想，在行動(dòng)上“增強(qiáng)兩個(gè)核心，發(fā)揮三個(gè)作用”，爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”“海外業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)做大”的骨干力量；大家討論后一致認(rèn)為，要充分把握好當(dāng)前在“一帶一路”框架下的發(fā)展機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)境外項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標(biāo)；要始終堅(jiān)持“控風(fēng)險(xiǎn)，提效益，加力度”的總要求，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，注重改革創(chuàng)新。市場開發(fā)部與各代表處將在年終之際，做好工作總結(jié)，并提前謀劃2024年發(fā)展工作，堅(jiān)信“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”，將鄒磊董事長講話精神貫徹落實(shí)到項(xiàng)目開發(fā)工作當(dāng)中，煥發(fā)新活力，迸發(fā)新動(dòng)能，按照海投公司“一基兩翼六輪”的新發(fā)展格局，奮發(fā)有為，勇往直前，努力為集團(tuán)公司國際化業(yè)務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。