黨的光輝照我心 從榜樣中汲取奮進力量(三)
來源:東投公司
作者:
日期:2023-07-05

一名黨員就是一面旗幟,一面旗幟就是一個標(biāo)桿。

在我們身邊有這樣一群人,他們用奉獻砥礪初心,他們用實干擔(dān)起使命,他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。正如集團公司、海投公司近日表彰的“兩優(yōu)一先”和“黨建引領(lǐng)+”優(yōu)秀攻關(guān)項目的獲獎組織和個人,就生動詮釋了新時代共產(chǎn)黨人的政治品格和先鋒形象。

在慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年之際,在全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神、深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之際,讓我們聚焦奮斗在海投公司不同崗位上的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,聆聽他們的故事,感悟榜樣的力量,汲取干事創(chuàng)業(yè)的強大正能量。

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黨建引領(lǐng)??主運維

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日前,東投公司第一黨支部推動柬水公司實現(xiàn)電站自主運維攻關(guān)項目獲集團公司2023年度“黨建引領(lǐng)+”優(yōu)秀攻關(guān)項目。為鞏固深化國企改革三年行動成果,嚴格落實集團公司“抓轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局”工作要求,按照海投公司“運檢一體、水網(wǎng)互補,核心管控、本土化運維”工作部署,東投公司第一黨支部以黨建為引領(lǐng)扎實推進柬水自主運維工作,推進企業(yè)向“國際化、學(xué)習(xí)型、一流生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)”全面轉(zhuǎn)型。
東投公司黨委依托第一黨支部成立自主運維攻堅小組,制定計劃、明確責(zé)任、列出清單、掛圖作戰(zhàn)、專班推進,以支部為戰(zhàn)斗堡壘,“三天一碰頭、一周一總結(jié)”,加強互動、形成合力,及時解決了費用列支難、人員出境難等諸多問題。
隨著柬水自主運維順利實施,大唐實現(xiàn)在柬隊伍“集團代表處、東投公司、甘肅運維、山東運維”聚四為一,管理一致、目標(biāo)一致,形成了生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展合力。同時,第一黨支部有效打通水網(wǎng)運維人才互補通道,生產(chǎn)技術(shù)骨干互備互用,運維管控能力得到明顯提升。自主運維以后,柬水、柬網(wǎng)兩公司的柬籍員工管理標(biāo)準(zhǔn)逐步一致,跨文化管理融合成效進一步凸顯,大幅提升柬籍員工對企業(yè)的歸屬感、認同感。
通過自主運維,各業(yè)務(wù)口管理向一線遷移,按編制標(biāo)準(zhǔn)完成招聘工作,健全全員履責(zé)清單,全員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到高效落實;在具體工作中,東投公司第一黨支部按照黨委績效考核評價,干得好就激勵,干得不好就調(diào)整,實現(xiàn)全員收入“能增能減”思想破冰,全員形成“相互成就、相互補臺、齊心協(xié)力、互相促進”工作氛圍。自主運維后,東投公司本土化率從項目部的11%提升至49%。
此外,第一黨支部緊緊圍繞電網(wǎng)、電站優(yōu)化運行、安全穩(wěn)定、質(zhì)量效益提升等開展技術(shù)創(chuàng)新,把錢用在刀刃上,推動數(shù)字智慧站網(wǎng)建設(shè),完成變電站巡檢機器人、線路無人機的高效使用、深入推進“機械化換人、自動化減人”,堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動、降本增效促提升。


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