周雙雙:不懼困難保目標(biāo) 甘于奉獻海外人
來源:米拉務(wù)公司
作者:王茜 王娟
日期:2023-01-18

周雙雙,現(xiàn)任米拉務(wù)發(fā)電有限公司工程(設(shè)備)部輸煤、除灰專業(yè)主管,全國技術(shù)能手,中央企業(yè)技術(shù)能手,有色金屬行業(yè)技術(shù)能手,內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動獎?wù)芦@得者,第九屆集團公司十大杰出青年。

自2019年進入米拉務(wù)公司以來,他始終扎根一線,工作中恪盡職守、務(wù)實求真、不畏艱難,用實際行動踐行著自己的使命和責(zé)任,為項目建設(shè)貢獻力量。



扎根一線 降本增效我獻策



圖片

周雙雙自加入米拉務(wù)公司以來,克服現(xiàn)場環(huán)境艱苦、疫情影響和長期遠離家人的困難,兢兢業(yè)業(yè)、扎根一線。面對米拉務(wù)現(xiàn)場施工難度大的挑戰(zhàn),他主動作為,先后策劃施工方案8項,優(yōu)化施工方案14項,協(xié)助解決深基坑開挖等棘手難題5項。

在日夜奮戰(zhàn)中,周雙雙迅速成為中堅力量。在施工管理的同時,他刻苦鉆研、積極調(diào)研,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,打破設(shè)計院的技術(shù)壁壘,在保證安全穩(wěn)定運行基礎(chǔ)上深挖設(shè)計潛力。他先后提出干煤棚優(yōu)化、除灰排污系統(tǒng)優(yōu)化等優(yōu)化方案18項,實施11項,節(jié)約造價千萬余元。

干煤棚最初設(shè)計是全封閉式的,如果兩端不封閉,可以降低不少造價,但大風(fēng)會吹起煤粉、污染廠區(qū)環(huán)境。那段時間,周雙雙一直在心里琢磨這個問題,當(dāng)他看到廠區(qū)外面高大的椰子樹時,突然靈機一動,在干煤棚兩端種植高大的椰子樹,不就可以擋風(fēng)了!雖然想到一個“好點子”,但方案是否可行?周雙雙又展開了調(diào)研,得知印尼波雅電廠也采用了相同的設(shè)計方案。實際案例印證了方案的可行性,最終米拉務(wù)項目干煤棚按照他提出的方案實施,僅此一項就為米拉務(wù)項目節(jié)約造價近400余萬元。








勇于擔(dān)當(dāng) 沉穩(wěn)談判我從容


圖片

購售電協(xié)議補充協(xié)議和供煤協(xié)議是項目最為重要的合同,在談判期間米拉務(wù)公司為此專門成立談判小組,經(jīng)過嚴格遴選,學(xué)歷高、基本功扎實、勤勉好學(xué)的周雙雙成為談判小組的一員。

加入談判小組,周雙雙領(lǐng)到第一項任務(wù)是,起草供煤協(xié)議中煤炭指標(biāo)罰款公式。對《購售電協(xié)議》尚不熟悉、缺乏鍋爐煤耗方面經(jīng)驗的他來說,寫出有理有據(jù)的罰款公式是一個不小的挑戰(zhàn)。周雙雙暗自要求:“一定要完成好這項任務(wù),不懂的,一定要學(xué)明白?!彼磸?fù)細致研究購售電協(xié)議條款,虛心向同事請教鍋爐知識,查閱大量相關(guān)資料、論文。正是在這個過程中,他逐步領(lǐng)會了購售電協(xié)議的核心原則和關(guān)鍵條款。后來他總結(jié)道:“學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的目的,邊學(xué)別用是學(xué)習(xí)的良方。”面對有豐富談判經(jīng)驗的印尼國家電力公司,周雙雙每次都胸有成竹,毫不膽怯。

在雙方爭取供煤協(xié)議中計量設(shè)備歸屬權(quán)的角逐中,如何讓對方不懂專業(yè)的談判人員理解專業(yè)的計量設(shè)備成為一個不小的“難題”。周雙雙想:“既然對方聽不懂,那就讓他們看明白”。他結(jié)合項目的計量系統(tǒng)制作出一個動畫逼真、切合實際的PPT演示文稿,先讓對方通過具象的動畫演示看明白,再用形象的比喻和通俗易懂的講解進一步讓對方聽懂。當(dāng)對方談判人員終于理解了項目計量系統(tǒng)的優(yōu)勢和公平,接受了將米拉務(wù)公司的計量設(shè)備作為結(jié)算依據(jù)的有利條款。




攻堅克難 施工建設(shè)我先行


圖片

在調(diào)入米拉務(wù)公司之前,周雙雙從未經(jīng)歷過項目基建。作為一名技術(shù)能手,周雙雙面對全新的工作勤于學(xué)習(xí),通過深入現(xiàn)場邊干邊學(xué),在工作實踐中不斷總結(jié)提高自己,逐步成長為項目建設(shè)的中堅力量。

周雙雙深度參與施工每個階段。針對地下水位和土質(zhì)情況造成施工難度大的問題,周雙雙與同事一道先后提出基礎(chǔ)邊挖邊抽水綜合降水方案、輸煤13.9米深基坑上部大開挖綜合降水加下部鋼板支護強抽水方案等8項施工方案。

2022年是米拉務(wù)項目建設(shè)的關(guān)鍵之年,也是輸煤、除灰系統(tǒng)施工的高峰階段,工期緊、任務(wù)重,周雙雙面對挑戰(zhàn)毫不松懈,緊盯施工的各項環(huán)節(jié)、每道工序,帶領(lǐng)施工單位從鋼結(jié)構(gòu)吊裝、設(shè)備安裝到調(diào)試投運全方位考慮,不斷優(yōu)化施工工序和方案,保證各工序無縫銜接,先后優(yōu)化施工方案14項。

周雙雙風(fēng)雨無阻在現(xiàn)場組織施工,不辭辛苦積極推進項目建設(shè)的同時,由他負責(zé)的輸煤、除灰兩個專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作也卓有成效,截至目前他共編寫完成設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)18份,檢修規(guī)程23份,管理制度9份,作業(yè)指導(dǎo)書13份。

“在平凡的日常中,用心做好每一項工作,總會有精彩的時刻”周雙雙是這樣說的,也是這樣做的,身處境外,長期宿舍現(xiàn)場“兩點一線”,始終如一,就像他曾經(jīng)說過的一樣“蘇門答臘的烈日雖然曬黑了我的臉頰,但也點燃了我的激情”。他以飽滿的工作激情,為米拉務(wù)項目高質(zhì)量建設(shè)奉獻著自己的青春力量。







正是有像他一樣的“海投人”不斷地為海投公司的發(fā)展壯大付出貢獻,不斷踐行著將海投公司打造成為具有國際競爭力的海外投資平臺的初心使命,為集團公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商的總目標(biāo)做出海投貢獻!



Produced By CMS 網(wǎng)站群內(nèi)容管理系統(tǒng) publishdate:2025-04-24 17:17:00