近日，公司綜合評審部和工程咨詢一部兩部門聯(lián)合召開四季度重點工作推進會議。此次會議是落實集團公司“百日攻堅”行動部署的具體實踐。公司黨委委員、副總經(jīng)理張國輝主持會議并提出要求。

　　今年以來，綜合評審部和工程咨詢一部立足能源項目評審，發(fā)揮全鏈條作用，統(tǒng)籌謀劃項目評審工作，上下協(xié)同，加速能源項目開發(fā)進程，及時滿足了集團公司重點項目投資評審咨詢需要。張國輝指出，四季度既是全年工作收官沖刺之時，也是新一年工作謀篇蓄勢之季。集團公司四季度任務艱巨繁重，發(fā)起了“百日攻堅”行動，兩部門要首當其沖，走在公司前面，為業(yè)務部門作出表率。

　　針對下一階段的工作，張國輝要求，要結(jié)合當前重點工作，對1—10月份項目評審情況進行梳理，對當前形勢和存在的不足進行針對性分析，在提高效率、提高質(zhì)量上下好苦功，做足文章，圓滿完成年底工作收官。要積極參與“百日攻堅”具體部署，堅持將項目評審與公司高質(zhì)量發(fā)展緊密融合、一體推進，完成任務不折不扣;要對照年度部門責任狀的重點任務，做好銷項，對于正在開展和未完成項，要制定時間表、路線圖，務期必成。要明晰公司戰(zhàn)略定位，堅持經(jīng)濟評價是支撐根本，技術(shù)領(lǐng)域錯位補位的發(fā)展思路，為助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供更多優(yōu)質(zhì)性項目立項和技術(shù)方案。要加強業(yè)務特征分析，開展項目發(fā)展趨勢和經(jīng)濟性研究，在內(nèi)外審方面，要依靠自身實力，確保意見分析具備獨立性和決定性。