綜合評(píng)審部立足技術(shù)經(jīng)濟(jì)融合，以市場(chǎng)應(yīng)用為導(dǎo)向，利用大數(shù)據(jù)，打通技經(jīng)各專業(yè)關(guān)鍵要素鏈條，經(jīng)評(píng)與研究并重，互融互通，在經(jīng)評(píng)新模式上展開了新探索，為全面深化技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)評(píng)審，提升科學(xué)精準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告提供了新路徑。

　　以數(shù)字創(chuàng)新，探索應(yīng)用導(dǎo)向經(jīng)評(píng)模式

　　雙碳背景下，伴隨新能源項(xiàng)目突飛猛進(jìn)，儲(chǔ)能、氫能等新業(yè)態(tài)出現(xiàn)了新的變化。如何在數(shù)字時(shí)代，通過大數(shù)據(jù)發(fā)掘有用的信息,對(duì)能源項(xiàng)目評(píng)審進(jìn)行有效分析?這一課題成為綜合評(píng)審部團(tuán)隊(duì)的熱議話題。對(duì)此，綜合評(píng)審部立足基于大數(shù)據(jù)的投資決策智能情報(bào)分析平臺(tái)，瞄準(zhǔn)新業(yè)態(tài)，以應(yīng)用為導(dǎo)向，挖掘項(xiàng)目與數(shù)字化、智能化的深度結(jié)合，有效研判新業(yè)態(tài)發(fā)展?jié)摿Γ訌?qiáng)能源項(xiàng)目開發(fā)邊界條件研究，通過項(xiàng)目技術(shù)濟(jì)性核算和優(yōu)化為突破口和抓手，評(píng)價(jià)和優(yōu)化項(xiàng)目與其他多種能源、外部環(huán)境響應(yīng)，增強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防范，提高項(xiàng)目能效和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)，在集團(tuán)公司重大項(xiàng)目投資方面提供決策支撐。一是繼續(xù)深化大唐投資決策技術(shù)經(jīng)濟(jì)支撐系統(tǒng)，完善架構(gòu)，豐富功能端口，提升各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比分析和引擎響應(yīng)速度;二是推動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目邊界條件研究，以儲(chǔ)能、氫能為核心要素，以電力市場(chǎng)、電價(jià)機(jī)制支持、新能源汽車燃料供應(yīng)、充電樁為切入點(diǎn)，分析收益風(fēng)險(xiǎn)，做好投資判斷分析;三是結(jié)合燃煤火電工程典型推薦技術(shù)方案、儲(chǔ)能(共享)工程典型推薦技術(shù)方案設(shè)計(jì)，以主要工藝系統(tǒng)、主機(jī)設(shè)備和輔機(jī)設(shè)備選型、儲(chǔ)能選址儲(chǔ)能單元為關(guān)鍵指標(biāo)，探索技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)接入系統(tǒng)平臺(tái)可能性，為優(yōu)選最優(yōu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)選擇項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持，全面反映項(xiàng)目投資決策分析的專業(yè)性、科學(xué)性、精準(zhǔn)性。

　　以計(jì)劃清單，探索經(jīng)評(píng)質(zhì)量提升路徑

　　投資項(xiàng)目決策對(duì)于項(xiàng)目的成敗具有決定性作用。項(xiàng)目的不可逆轉(zhuǎn)性需要評(píng)審人員在項(xiàng)目決策階段對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、投資規(guī)模、融資方案等關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多種角度的綜合分析評(píng)價(jià)。對(duì)此，綜合評(píng)審部結(jié)合擔(dān)負(fù)集團(tuán)公司系統(tǒng)傳統(tǒng)能源項(xiàng)目的評(píng)價(jià)評(píng)審，按機(jī)務(wù)、經(jīng)評(píng)、投資、新業(yè)態(tài)等四個(gè)咨詢版塊，做好計(jì)劃任務(wù)分解，分門別類，以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩個(gè)重要指標(biāo)，把好第一關(guān)口，為集團(tuán)公司高質(zhì)量高效率推動(dòng)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)提供項(xiàng)目前期科學(xué)、精準(zhǔn)的專業(yè)意見。一是結(jié)合技經(jīng)院年度工作重點(diǎn)安排，梳理專業(yè)，完成了部門全年重點(diǎn)工作任務(wù)分解及措施保障;二是對(duì)審查項(xiàng)目門類進(jìn)行再梳理，建立煤電、燃機(jī)、水電、抽蓄、儲(chǔ)能、氫能等指標(biāo)體系，做到項(xiàng)目邊界條件熟悉、技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)熟悉、關(guān)鍵數(shù)據(jù)(參數(shù))熟悉等“三熟悉”;三是推動(dòng)項(xiàng)目審查閉環(huán)管理，項(xiàng)目審查前、中、后指定專人負(fù)責(zé)，拉清單，從審查會(huì)組織、分組討論、專家交流、意見匯報(bào)等環(huán)節(jié)全權(quán)負(fù)責(zé)，直至最終形成審查意見。

　　以互融互通，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力成長(zhǎng)

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理很重要，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)都不能由一個(gè)人獨(dú)立完成，因此不管是項(xiàng)目組小團(tuán)隊(duì)建設(shè)，還是公司的大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理都具有不可替代性。綜合評(píng)審部緊密圍繞集團(tuán)公司年度發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，通過個(gè)人動(dòng)起來(lái)、專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)、眼界走出去等方式，把加強(qiáng)個(gè)人能力培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)整體水平提升作為著重點(diǎn)，在專業(yè)上互融互通，在銜接上打通專業(yè)鏈條，著力打造一支多專業(yè)、多能互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目的投資決策支撐水平。一是強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，結(jié)合業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)評(píng)審，明確自身發(fā)展方向，提升職業(yè)生涯勝任力;二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，引導(dǎo)用責(zé)任、專業(yè)、眼光組織和參與項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)審，確保意見專業(yè)、針對(duì)性強(qiáng);三是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，利用“揭榜掛帥”項(xiàng)目課題，分專業(yè)建立主配角關(guān)系，通過項(xiàng)目承擔(dān)者，又是項(xiàng)目參與者角色互換，凸顯團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與協(xié)作力作用，相互交流、相互探索，全面提升個(gè)人專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)攻關(guān)水平。