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　　　　8月24日，集團(tuán)投資發(fā)展部秦建明主任一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。在聽取了技經(jīng)院工作情況匯報(bào)和經(jīng)評(píng)系統(tǒng)介紹后，與會(huì)議人員對(duì)開展好下一步工作進(jìn)行了交流。秦建明主任對(duì)技經(jīng)院改革后取得的工作業(yè)績(jī)給予了充分肯定，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面：一是要轉(zhuǎn)變管理思想，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)存量，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、拓增量、開新局的基本思路，充分發(fā)揮投資管控對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局、促進(jìn)提質(zhì)增效的導(dǎo)向作用，為集團(tuán)公司加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型建言獻(xiàn)計(jì);二是要在能源新業(yè)態(tài)研究上下真功夫，對(duì)分布式光伏整縣開發(fā)、多能互補(bǔ)等新模式下高效開展經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作，研究新思路，形成新方案;三是加強(qiáng)開工投產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理，技經(jīng)院要按照集團(tuán)公司年度開工投產(chǎn)計(jì)劃提前配套做好項(xiàng)目評(píng)審、工程項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃;四是要繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)系統(tǒng)管理維護(hù)，加強(qiáng)與有關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，努力搭建數(shù)據(jù)資源共享平臺(tái)，推進(jìn)投資決策評(píng)審效率再上新臺(tái)階。

　　集團(tuán)公司投資發(fā)展部有關(guān)人員，技經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部和有關(guān)人員參加了調(diào)研。