為進一步推動黨建工作與公司中心工作的精準融合，華南公司第二黨支部在二級招標采購過程中全力推進“崗區(qū)隊日網(wǎng)”建設，凝聚力量，以黨員先鋒帶動職工隊伍整體戰(zhàn)斗力全面提升。截至目前，華南公司二級采購累計完成91項，采購成功率87.63%。各項重要指標均排名物資集團前列，實現(xiàn)了公司整體采購效率與質(zhì)量雙提升。

“崗區(qū)”聯(lián)動，促進黨建與中心工作深度融合。華南公司第二黨支部堅持黨建引領，賦能科技創(chuàng)新，促進黨建與中心工作深度融合，依托采購效率提升責任區(qū)和黨員示范崗，深入開展“黨建引領+”活動，推動采購效率提升深入推進，發(fā)揮一線戰(zhàn)斗堡壘作用，突出目標引領作用，秉承問題導向，強化規(guī)范化、精細化管控，對標行業(yè)先進，不斷提升采購業(yè)務標準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理水平。指導采購人員按照統(tǒng)一標準規(guī)范操作，梳理歷史同類采購資質(zhì)、業(yè)績設置標準和采購負面清單，為集團公司順利完成迎峰度夏保供電任務全面做好物資保障服務。

“服務隊”攻堅，確保采購指標落實到位。華南公司第二黨支部持續(xù)聚焦“采購領域?qū)ｍ椪翁嵘被顒幽繕?，鼓勵黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范陣地作用，嚴格落實采購監(jiān)督職責，明確責任劃分，實行二、三級采購工作質(zhì)量定期抽查和自查機制，精準鎖定內(nèi)外部審計、經(jīng)濟責任審計、采購專項檢查等各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題和集團公司采購監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的突出問題，定期開展專項檢查，舉一反三，整改閉環(huán)。建立與省公司、基層單位月度溝通反饋機制，協(xié)同組織開展采購專題會、標書審查專業(yè)會，選優(yōu)業(yè)務骨干參與區(qū)域聯(lián)合采購檢查，實現(xiàn)二級采購管理工作提升與采購代理服務水平提升的高效協(xié)同。支部組建采購專業(yè)服務隊，嚴格落實物資集團采購業(yè)務專項審計及黨委巡視整改要求，編制下發(fā)三級采購管理實施細則、定期召開采購專題會議宣貫、每周開展采購預警分析提醒、充分優(yōu)化人力資源配置，持續(xù)提升采購一次成功率和合規(guī)性。經(jīng)過長期不懈努力，最終實現(xiàn)二級采購周期控制在33天以內(nèi)、二級招標代理成功率達到85%以上目標。

“主題黨日”賦能，有效增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。華南公司第二黨支部每月開展主題黨日活動，近期以來，圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年、迎接“八一”建軍節(jié)等重要節(jié)日先后前往廣州農(nóng)民運動講習所舊址、廣東省國防教育基地等紅色教育基地參觀學習，通過開展愛國主義教育，傳承發(fā)揚老一輩共產(chǎn)黨人不屈不撓的斗爭精神和敢為人先的創(chuàng)新精神，深度激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，幫助黨員找到中國共產(chǎn)黨為什么“能”的思想密碼，汲取前行的力量，積極承擔集團公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的踐行者。在今年申報的10項軟科學研究課題當中，二支部黨員職工負責或參與的就有6項，截至目前都已順利完成研究，正在形成高質(zhì)量研究成果。

下一步，華南公司第二黨支部將持續(xù)深化、系統(tǒng)推進采購管理各項重點措施，聚焦三季度沖刺目標，實現(xiàn)采購基礎管理、過程質(zhì)量管控、人才隊伍水平整體提升，推動公司“極致專業(yè)化、真正市場化”核心競爭能力邁上新臺階。

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