2023年，沈陽公司黨委按照物資集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，確定了“黨建引領(lǐng)+”區(qū)域長協(xié)服務(wù)攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“單省二級長協(xié)”零的突破和跨省長協(xié)的突破。

沈陽公司通過認(rèn)真分析歷史數(shù)據(jù)，反復(fù)進(jìn)行需求確認(rèn)和市場調(diào)研，精心組織策劃，攻堅克難，9月完成吉林公司第一批產(chǎn)品上架。在大唐黑龍江公司積極支持下，10月完成黑龍江省哈電主機(jī)配件上架。11月，集團(tuán)公司在哈一熱召開“助力東北振興工作會”，肯定了大唐黑龍江公司二級長協(xié)工作。在物資集團(tuán)的大力推動和分子公司支持下，沈陽公司成功舉辦黑龍江公司長協(xié)經(jīng)驗(yàn)交流會，達(dá)成三省共識，高效完成哈電集團(tuán)三大主機(jī)配件跨省長協(xié)開發(fā)工作。

黨旗引領(lǐng)，協(xié)作攻堅

為快速推進(jìn)區(qū)域長協(xié)工作，沈陽公司黨委組織了橫跨三省，共11名黨員參與的“區(qū)域長協(xié)服務(wù)”黨員突擊隊(duì)。突擊隊(duì)高度重視采購方案、采購文件的編制質(zhì)量，邀請主要領(lǐng)導(dǎo)參加方案論證會6次，確保采購工作合法合規(guī)，后續(xù)執(zhí)行順利。

黑龍江項(xiàng)目部黨支部克服人員少，工作任務(wù)重等諸多困難，黨員和發(fā)展對象身先士卒，加班加點(diǎn)開展談判，歷時28天高效完成與哈電集團(tuán)三大主機(jī)廠備品配件簽約工作。本部黨支部發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，完成遼寧區(qū)域2024年度酸堿二級長協(xié)競爭性談判采購工作。使黨員隊(duì)伍得到了鍛煉和提高，優(yōu)秀黨員脫穎而出。

搶抓機(jī)遇，成效顯著

沈陽公司黨委第一時間組織召開“深入學(xué)習(xí)貫徹李強(qiáng)總理在哈爾濱第一熱電廠考察調(diào)研時的指示精神”專題黨委會。黨委主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)黑龍江區(qū)域黨員突擊隊(duì)員連續(xù)四天現(xiàn)場與黑龍江公司就提升長協(xié)采購覆蓋率進(jìn)行深入研究。并赴哈爾濱第一熱電廠，就提升一級長協(xié)下單率，二級長協(xié)采購工作開展調(diào)研，成功于10月末完成哈電集團(tuán)三大主機(jī)備品配件的電子超市上架工作，創(chuàng)造了從項(xiàng)目啟動到產(chǎn)品上架僅用時53天的傲人記錄。

截至2023年12月31日，東北區(qū)域二級長協(xié)采購吉林區(qū)域已上架3個項(xiàng)目，共計324項(xiàng)品類，形成訂單13筆，采購價格對比歷史采購均價下降超11%；黑龍江區(qū)域已上架3個項(xiàng)目，上架品類共計7153項(xiàng)，尿素長協(xié)采購節(jié)資率13.92%，供應(yīng)商加價幅度降幅高達(dá)75.51%；遼寧區(qū)域酸堿二級長協(xié)競爭性談判最終成交價較概算金額降幅達(dá)30.79%。

通過一年的辛勤付出和不懈努力，沈陽公司區(qū)域長協(xié)采購實(shí)現(xiàn)了從無到有，從少到多，規(guī)模從小到大。同時，沈陽公司通過區(qū)域長協(xié)業(yè)務(wù)的開展進(jìn)一步錘煉了干部職工隊(duì)伍，拓展了服務(wù)能力手段，豐富了企業(yè)業(yè)務(wù)類型，“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目取得良好效果。