2022年以來，天津公司在做好大唐集團系統(tǒng)內(nèi)項目服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持以市場為導(dǎo)向、向市場要效益，由山西項目部黨支部確定“黨建引領(lǐng)+拓展外部市場”攻關(guān)項目，充分調(diào)研山西區(qū)域系統(tǒng)外企業(yè)，了解其采購流程和市場需求，大力推廣中國大唐電子商務(wù)平臺、電子超市服務(wù)，通過黨建“紅色引擎”提升市場競爭力，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

以“精神食糧”增添干勁

兵馬未動，糧草先行。為充分激發(fā)黨員、干部和職工群眾跑市場的積極性主動性，天津公司山西項目部黨支部以“三會一課”、主題黨日為抓手，持續(xù)增強理論學(xué)習(xí)與思想建設(shè)，并以“大學(xué)習(xí)大討論”活動為契機，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認真學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆歷次全會和黨的二十大精神，結(jié)合實際開展3次專題研討，發(fā)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展面臨的實際問題，杜絕“躺平”“看客”“蠻干”這“三種心態(tài)”，提升黨員市場意識、競爭意識、危機意識，強化黨員責(zé)任，帶動職工群眾積極開拓市場。成立市場開發(fā)項目專項工作組負責(zé)市場開發(fā)工作，組織開展專題培訓(xùn)活動，激發(fā)黨員模范帶頭作用積極性，結(jié)合山西區(qū)域市場特點，有針對性的走訪潛在需求客戶，了解市場需求。

以“黨員示范崗”推動市場業(yè)務(wù)開拓

天津公司山西項目部黨支部按照黨員崗位特點，組織黨員立足崗位、創(chuàng)建“黨員示范崗”，按照“管理技能精于一般職工、工作標(biāo)準高于一般職工、安全意識嚴于一般職工”原則，堅持以身作則，當(dāng)好表率，發(fā)揮先鋒模范作用，示范引領(lǐng)職工在市場外業(yè)務(wù)開拓工作中作出貢獻，準確把握自身產(chǎn)品優(yōu)勢，認真分析市場布局，對客戶精準畫像，快速找出目標(biāo)客戶，從山西省發(fā)改委、能源局、國資委入手，在國企、能源和電力企業(yè)中挖掘價值線索，重點跟蹤集團級企業(yè)4家、獨立生產(chǎn)企業(yè)5家。針對4個重點項目，山西項目部黨支部分別成立專門攻關(guān)小組，針對各地方國企的采購需求特點，量身定制專業(yè)化、個性化服務(wù)方案，并多次赴相關(guān)企業(yè)溝通洽談，積極推廣中國大唐電商平臺及采購代理服務(wù)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢。

經(jīng)過黨員示范引領(lǐng)、全員積極開拓的不懈努力，天津公司先后成功與陜煤電力運城發(fā)電公司、山西國耀新能源集團有限公司、山西能源產(chǎn)業(yè)集團、水發(fā)華夏山西能源發(fā)展集團有限公司簽訂了采購代理服務(wù)協(xié)議，不斷實現(xiàn)市場開發(fā)新突破。截至三季度末，天津公司為以上4家單位共完成掛網(wǎng)采購117項采購代理項目，同時，注重以“服務(wù)文化”全力推進系統(tǒng)外業(yè)務(wù)精準服務(wù)，定期派出黨員服務(wù)隊，赴系統(tǒng)外客戶，詳細介紹了電子商務(wù)平臺使用方法與注意事項，為采購管理人員答疑解惑，持續(xù)提升市場化服務(wù)水平，以精湛的業(yè)務(wù)與熱情的服務(wù)得到了系統(tǒng)外項目單位的好評和認可。