為全面摸底二、三級(jí)采購供應(yīng)和服務(wù)效率效益情況，查擺不足，推動(dòng)采購質(zhì)量、效率效益整改提升，5月15日、18日，武漢公司到大唐湘潭發(fā)電有限公司、大唐先一股份有限公司開展采購服務(wù)效率效益提升調(diào)查研究工作。

在湘潭電廠，調(diào)研人員介紹了今年物資集團(tuán)采購管理的相關(guān)要求及武漢公司采購管理提升的方案和措施，表示武漢公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，通過“兩化一提高”、“三級(jí)四類”指標(biāo)等多種手段，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，更好的服務(wù)項(xiàng)目單位。湘潭電廠對(duì)武漢公司的服務(wù)表示感謝，對(duì)電子超市及貨期、采購質(zhì)量、緊急采購、專家出勤、倉庫調(diào)劑、框架采購等進(jìn)行了交流，提出了建議。

在先一公司，調(diào)研人員指出，先一公司是市場化的非電公司，對(duì)采購效率要求較高，武漢公司負(fù)責(zé)先一采購代理工作以來，一直以高度服務(wù)意識(shí)，為先一公司提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)。先一公司就專家評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)注冊及收費(fèi)的優(yōu)化、采購尋源等問題及采購專業(yè)（技術(shù)部分）能力提升等問題進(jìn)行了交流，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理“駐場服務(wù)”表達(dá)了高度認(rèn)可，希望進(jìn)一步擴(kuò)大范圍，共同努力提升采購規(guī)范、質(zhì)量和效率。

通過此次調(diào)查研究工作，武漢公司獲得了基層服務(wù)單位第一手資料，詳細(xì)了解基層單位的痛點(diǎn)，為后續(xù)采購工作服務(wù)質(zhì)量和效能的提升指明了方向。

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