臨近歲末年關(guān)，所有工作任務(wù)都到了最后沖刺階段，中國水利電力物資集團有限公司（以下簡稱中水物資）倉儲事業(yè)部聚焦全年重點工作任務(wù)，全力以赴，確保以最佳狀態(tài)完成年度各項任務(wù)目標，全力打好年底收官戰(zhàn)。

精密部署，統(tǒng)籌全局。為了確保四季度的工作能夠順利進行，倉儲事業(yè)部利用周例會、月度例會、采購專題會議，對重點工作、經(jīng)營指標、項目執(zhí)行等方面進行全面盤點，對每一項工作都明確任務(wù)和目標，在每一個環(huán)節(jié)都有針對性地進行了統(tǒng)籌安排，為本年度工作完美收官做最后沖刺。

走訪調(diào)研，提升服務(wù)。為更好地服務(wù)集團各基層企業(yè)，提供更精細化的服務(wù)，倉儲事業(yè)部領(lǐng)導及主要業(yè)務(wù)人員赴黑龍江省公司、遼寧省公司進行走訪調(diào)研，與相關(guān)部門就風機備件聯(lián)儲代儲及大部件維修等業(yè)務(wù)展開交流，從采購需求、采購實施、項目執(zhí)行、服務(wù)對接、協(xié)同配合等各方面都進行了深入交流，積極研究基層企業(yè)服務(wù)提升各項工作，變被動為主動，提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正把服務(wù)一線、服務(wù)基層落到實處。

全面盤點，提前籌劃。為保證聯(lián)儲代儲業(yè)務(wù)的連續(xù)性，事業(yè)部針對2025年即將到期的風機備件循環(huán)采購項目逐個進行分析，針對本周期存在問題和難點提前進行梳理，結(jié)合基層企業(yè)反饋的意見和建議制定預案，為更高質(zhì)量完成下周期的采購工作打好基礎(chǔ)。對大部件維修項目執(zhí)行情況進行全面盤點，就維修報告質(zhì)量、塔上塔下維修比例以及項目開票結(jié)算情況等方面進行了重點分析，確保大部件維修業(yè)務(wù)有序開展。隨著聯(lián)儲代儲服務(wù)模式的不斷創(chuàng)新，代儲規(guī)模的不斷擴大，有效降低了集團公司庫存資金占用。

下一步工作中，倉儲事業(yè)部在不斷提升自身工作質(zhì)量的同時，將持續(xù)做好服務(wù)基層工作，去到一線做好服務(wù)，通過提升聯(lián)儲代儲業(yè)務(wù)服務(wù)水平，為基層企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航，為集團公司提升經(jīng)濟效益做出貢獻。