能力是干事的基礎(chǔ)，倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部始終重視和加強(qiáng)干部能力提升，聚焦“極致專(zhuān)業(yè)化”目標(biāo)，圍繞專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)方法深入研究，強(qiáng)化干部人才培訓(xùn)能力提升，持續(xù)推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展、新突破。

固牢政治根基。倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部積極推動(dòng)干部人才提升能力、增強(qiáng)本領(lǐng)作為終身課題，抓緊加油充電，主動(dòng)學(xué)習(xí)適應(yīng)，組織開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與研討102人次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)58人次，使黨員干部的能力素質(zhì)跟上黨中央要求、跟上時(shí)代前進(jìn)步伐、跟上事業(yè)部發(fā)展需要，不斷提高抓落實(shí)能力，有效破解難題，當(dāng)好堅(jiān)定行動(dòng)派、實(shí)干家，在推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。

錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部從發(fā)展全局出發(fā)，以創(chuàng)新的思路和辦法加快構(gòu)建新發(fā)展格局，做到術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。編碼引入智能化手段，利用大模型對(duì)物資編碼工作進(jìn)行優(yōu)化，提升編碼賦碼的智能化程度，編制完成《中國(guó)大唐集團(tuán)公司產(chǎn)品統(tǒng)一代碼編制規(guī)則》，提高物資編碼的應(yīng)用水平,以滿(mǎn)足供應(yīng)鏈管理需求。深入探索新型業(yè)務(wù)模式，完成《“無(wú)廢風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)”建設(shè)與管理指南》和《“無(wú)廢光伏發(fā)電站”建設(shè)與管理指南》兩項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)工作，在全國(guó)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái)發(fā)布實(shí)施。創(chuàng)新開(kāi)展綠色新能源循環(huán)利用業(yè)務(wù)取得新突破，并榮獲中國(guó)風(fēng)光發(fā)電設(shè)備循環(huán)利用大賽優(yōu)秀示范項(xiàng)目獎(jiǎng)、正式成為中國(guó)物資再生協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)成員單位。

強(qiáng)化技能提升。把理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例解析、經(jīng)驗(yàn)交流等結(jié)合起來(lái)，把線上線下、直播錄播結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，截至目前培訓(xùn)245人次，學(xué)時(shí)達(dá)257小時(shí)，促進(jìn)干部人才及時(shí)填知識(shí)空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)，成為本工作領(lǐng)域的行家里手。

下一步，倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部將著力培養(yǎng)提升“極致專(zhuān)業(yè)化”服務(wù)能力和“心懷大局、一線服務(wù)”意識(shí)。進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，注重加強(qiáng)新知識(shí)新技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部人才主動(dòng)加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，把專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神融為一體，做到知行合一，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)力量。