人才是創(chuàng)新的第一資源,創(chuàng)新驅動本質上是人才驅動。倉儲事業(yè)部按照物資集團戰(zhàn)略總部署，不斷完善人才培養(yǎng)、引進、使用、合理流動的工作機制，著力夯實創(chuàng)新發(fā)展人才根基,努力以高素質科技人才隊伍支撐引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

制度規(guī)范管理。中國水利水電物資集團有限公司(以下簡稱中水物資)倉儲事業(yè)部以培養(yǎng)科技先進人才和優(yōu)秀后備干部為己任，不斷規(guī)范制度管理，組織制定印發(fā)《倉儲事業(yè)部中層管理人員管理規(guī)定》等5項管理制度，有效推動人才培養(yǎng)機制的完善。

儲備人才管理。積極開展中層干部、后備干部談話，采用集體座談、一對一的方式，了解、關愛和激勵中層干部、后備干部的工作主動性和進取心，使管理隊伍的綜合素質進一步得到提升。通過組織培養(yǎng)高級崗位職工推薦為后備干部人才庫，逐步形成人才梯隊模式。發(fā)揮人才業(yè)務優(yōu)勢，注重用最先進科技和數(shù)字化技術武裝業(yè)務，加快推進倉儲平臺、ERP與電商平臺對接，推動搭建集團公司數(shù)字智能倉儲管理體系。

服務能力提升。充分挖掘人才價值，注重提升服務能力。積極開拓新市場新業(yè)務，以增強盈利能力和盈利水平的實際舉措，擴大聯(lián)儲代儲采購范圍，更好的服務集團公司基層企業(yè)。積極促進創(chuàng)新發(fā)展，綠色回收再獲佳績，《風電大部件調撥綠色循環(huán)利用資源池》榮獲第三屆“中電建·方華杯”風光發(fā)電設備循環(huán)利用大賽年度示范項目獎。