2024年一季度，中水物資北京公司主要經(jīng)營指標(biāo)呈現(xiàn)快速增長良好態(tài)勢，主要立足光伏及長協(xié)兩大主營業(yè)務(wù)，隨著兩項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，中水物資北京公司財務(wù)結(jié)算結(jié)合公司政策及財務(wù)管理要求，積極制定相關(guān)措施，深化精益管理各項工作，為公司實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)做好基礎(chǔ)保障。

規(guī)范內(nèi)部流程，提升結(jié)算效率。隨著中水物資北京公司業(yè)務(wù)的拓展，電子超市業(yè)務(wù)訂單量屢創(chuàng)新高，聚焦業(yè)務(wù)人員在結(jié)算環(huán)節(jié)中的真實需求，財務(wù)結(jié)算對現(xiàn)有結(jié)算流程進(jìn)行全面梳理，找出瓶頸環(huán)節(jié)，商討優(yōu)化方案，提升結(jié)算時效。為持續(xù)推進(jìn)全面實現(xiàn)電子發(fā)票一體化的進(jìn)程，結(jié)合中油公司“數(shù)電票”上線后的開具結(jié)轉(zhuǎn)流程，緊密對接財務(wù)部門、電商公司及業(yè)務(wù)財務(wù)一體化技術(shù)組，以客戶角度出發(fā)，將客戶服務(wù)作為結(jié)算環(huán)節(jié)的核心，提出需求與解決方案，確保后續(xù)結(jié)算全流程順利進(jìn)行，也為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上邁出堅實的一步。

提升團(tuán)隊專業(yè)能力，建立有效溝通機(jī)制。財務(wù)結(jié)算從人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面入手，不定期的組織專項培訓(xùn)，加強(qiáng)結(jié)算團(tuán)隊內(nèi)設(shè)崗位之間的溝通。鼓勵結(jié)算人員積極參與業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)，深入業(yè)務(wù)的工作中，高效協(xié)同，以更好的理解公司的業(yè)務(wù)流程，了解業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式，提供精準(zhǔn)服務(wù)。

深入數(shù)據(jù)分析，洞察業(yè)務(wù)趨勢。定期對預(yù)算指標(biāo)完成情況、長協(xié)超市訂單及光伏結(jié)算、費用等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析、報送。針對光伏項目制定結(jié)算臺賬，按合同進(jìn)度逐項進(jìn)行梳理、落實。對長協(xié)超市訂單結(jié)算情況，按照歷史數(shù)據(jù)及新產(chǎn)品開發(fā)情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，為公司經(jīng)營提供決策支撐，助推增效運行。

下一步，中水物資北京公司將繼續(xù)深化管理，從結(jié)算手段、結(jié)算效率等方面進(jìn)行深入研究，充分了解客戶需求，提升客戶服務(wù)體驗，確保提質(zhì)增效工作不斷取得新成效。