中水物資成都公司（以下簡(jiǎn)稱“成都公司”）從2015年順利完成房建領(lǐng)域的招標(biāo)代理工作，在中水物資集團(tuán)公司拿下了第一個(gè)首次以來(lái)，到2022年完成了系統(tǒng)外采購(gòu)代理業(yè)務(wù)第一單，這一路，成都公司走了7年，7年間馳而不息，成都公司招標(biāo)采購(gòu)部從3人到13人，2555個(gè)日夜輪轉(zhuǎn)，他們不斷被賦予新的責(zé)任，不斷換其羽翼，終邁出向新業(yè)態(tài)新模式進(jìn)軍的第一步。

在這新突破的背后，折射出招采人不斷奮斗的心血，他們?cè)诼L(zhǎng)的時(shí)間年輪里堅(jiān)守一隅，刻苦攻堅(jiān)，以智慧與毅力為槳，在創(chuàng)新開(kāi)拓的長(zhǎng)河中乘風(fēng)破浪，奮楫篤行。

招標(biāo)項(xiàng)目啟動(dòng)

2014年成都公司成立綜合業(yè)務(wù)部招標(biāo)項(xiàng)目部，協(xié)助北京國(guó)電工程招標(biāo)有限公司開(kāi)展招標(biāo)工作，招標(biāo)采購(gòu)人員跨越三地進(jìn)行二級(jí)招標(biāo)，他們深知，想要打開(kāi)招標(biāo)工作的一方天地，不僅要積極爭(zhēng)取承攬招標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)，還要做好市場(chǎng)宣傳，與項(xiàng)目單位的前期銜接、聯(lián)系溝通，從四川到重慶再到云南，他們靠著較高的素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，組織完成重慶渝能產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司二級(jí)招標(biāo)采購(gòu)工作。

把握改革機(jī)遇

2018年，隨著中水物資集團(tuán)公司物資體制改革，成都公司改制成為省級(jí)物資公司，新的定位賦予了新的職責(zé)，成都公司招標(biāo)管理部成立。作為四川公司的二級(jí)層面采購(gòu)與物資管理操作平臺(tái)，充分發(fā)揮區(qū)域管控優(yōu)勢(shì)，輔助四川公司完成采購(gòu)與物資管理任務(wù)，在此期間，除了繼續(xù)協(xié)助和配合物資集團(tuán)公司二級(jí)集中招標(biāo)代理工作以外，還積極聯(lián)系大唐四川公司物資管理部，爭(zhēng)取相關(guān)政策，經(jīng)過(guò)不懈努力，獲得了大唐四川公司所屬項(xiàng)目公司的非招標(biāo)采購(gòu)代理、采購(gòu)文件審查業(yè)務(wù)支持。

2019年，中水物資集團(tuán)公司采購(gòu)體制改革，成都公司又劃歸至物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）管理序列，成為物資集團(tuán)區(qū)域公司之一。

踏上新的征程

2020年4月開(kāi)始，成都公司招標(biāo)采購(gòu)部（原“招標(biāo)管理部”）完成了從配合招標(biāo)到獨(dú)立招標(biāo)的角色變化，非招采購(gòu)業(yè)務(wù)全面線上，建立起區(qū)域內(nèi)二級(jí)招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)一監(jiān)督體系，負(fù)責(zé)的二級(jí)招標(biāo)的區(qū)域增加到5個(gè)，實(shí)現(xiàn)了西南區(qū)域二級(jí)招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)一集中管理，9月，西南區(qū)域二級(jí)招標(biāo)中心建成并投入使用。

新的轉(zhuǎn)變，映照著招采之路的開(kāi)拓方向，2022年，全國(guó)疫情全面爆發(fā)，形勢(shì)嚴(yán)峻，以往的線下評(píng)標(biāo)變成了不可能，但是電廠的采購(gòu)工作不能耽誤，不能影響區(qū)域內(nèi)各發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，成都公司招標(biāo)采購(gòu)部摒棄畏難情緒，積極謀劃新思路，在工作中不斷摸索、不斷精進(jìn)，最終西南區(qū)域二級(jí)招標(biāo)采購(gòu)工作以遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)的模式開(kāi)展，在公司“零投資”的情況下，充分挖掘內(nèi)部人員潛力，組織專家共同研發(fā)了大唐西南區(qū)域采購(gòu)協(xié)同管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了評(píng)審專家線上打分、簽字、生成評(píng)審報(bào)告、在線實(shí)時(shí)監(jiān)督、數(shù)據(jù)結(jié)果統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵功能，有效的提升了采購(gòu)效率，降低了疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障了區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)行，并且降低了公司的采購(gòu)成本。

再鑄新的輝煌

獨(dú)立招標(biāo)的角色轉(zhuǎn)變，讓采購(gòu)人員的工作量顯著增加，他們?nèi)找辜娉蹋J(rèn)真審查每一份采購(gòu)文件，他們犧牲假期，只為爭(zhēng)取更多的采購(gòu)業(yè)務(wù)，相比之前，更能催生他們奮勇?tīng)?zhēng)先的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的緊迫感。2022年，成都公司積極響應(yīng)物資集團(tuán)內(nèi)服、外拓做增量的工作思路，深入貫徹落實(shí)中水物資集團(tuán)公司、物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）工作會(huì)議精神。招標(biāo)采購(gòu)部全體職工主動(dòng)承擔(dān)系統(tǒng)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作任務(wù)，多次開(kāi)展區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)拓展大討論，了解區(qū)域內(nèi)采購(gòu)需求情況，積極尋求系統(tǒng)外業(yè)務(wù)拓展路徑，針對(duì)有采購(gòu)代理需求的單位，派遣專人跟蹤，積極對(duì)接，最終經(jīng)過(guò)多次溝通交流，同中國(guó)安能集團(tuán)第二工程局有限公司廈門分公司達(dá)成合作意向，打響了市場(chǎng)外開(kāi)拓的第一槍。

星光不問(wèn)趕路人，歷史屬于奮斗者。如今，當(dāng)回首七年前那個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)，就會(huì)愈發(fā)明白，當(dāng)下的成績(jī)一切都“有跡可循”，它承載著大唐物資人拼搏奮斗的精神，依靠著迎難而上的勇氣，在一步一個(gè)腳印的見(jiàn)證下，不斷地變換角色，不斷地解放思想，創(chuàng)新思路，才得以找到跨越發(fā)展的新路徑，今后，成都公司招采人將持奮斗者的身姿屹立不倒，心向璀璨，奮斗不息。