在這個(gè)火紅的五月里,我們迎來(lái)了五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。重工事業(yè)部組織了一場(chǎng)內(nèi)部勞動(dòng)模范故事分享會(huì)。下面讓我們一起去聽(tīng)聽(tīng)這些勞動(dòng)模范們的故事。
綜合管理部桑波:
自2006年入職物資公司參加工作以來(lái),在工作和生活中,他一直嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,克己奉公、廉潔自律,也更加深切地體會(huì)到為人民服務(wù)的含義。作為項(xiàng)目經(jīng)理,執(zhí)行過(guò)哈一熱、三門(mén)峽、鞏義等四大管道系列及阜新煤制氣金屬類合同,受到項(xiàng)目單位一致好評(píng);獲得過(guò)事業(yè)部應(yīng)收款勞動(dòng)競(jìng)賽第一名;分毫不差的核清了某項(xiàng)目十多年間涉及幾十個(gè)合同的往來(lái)賬;作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,參加集團(tuán)公司組織的合同臺(tái)賬整理,歷經(jīng)二十多天,有時(shí)奮戰(zhàn)到凌晨一兩點(diǎn);參加物資集團(tuán)組織的政治巡察,多次整理材料到披星戴月才回家。2020年,面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情防控斗爭(zhēng),他踐行著疫情就是命令、防控就是責(zé)任的工作要求,從未抱怨綜合管理部人員少、任務(wù)重,扎實(shí)推進(jìn)疫情防控各項(xiàng)部署要求,確保了雙零目標(biāo)。作為支部組織委員,協(xié)助支部書(shū)記強(qiáng)化三基建設(shè),開(kāi)展創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng),提升黨建水平,效果顯著,助力支部去年喜獲集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織。
執(zhí)行二部譚永生:
在2020年的風(fēng)電搶裝保供攻堅(jiān)任務(wù)中,雖然有疫情的影響,但搶裝保供任務(wù)一刻都不能放松。疫情嚴(yán)重期間,他充分利用電話及網(wǎng)絡(luò)等工具,時(shí)刻與供應(yīng)商、項(xiàng)目單位以及項(xiàng)目經(jīng)理等保持密切溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)協(xié)調(diào)解決;疫情緩解時(shí),他第一時(shí)間奔赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或者加工廠,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解情況,面對(duì)面地與相關(guān)方進(jìn)行密切地溝通協(xié)調(diào);為了項(xiàng)目臺(tái)賬明細(xì)清晰,有時(shí)電話溝通到半夜,有時(shí)忙碌到失眠。最后不但帶領(lǐng)本部門(mén),也為整個(gè)事業(yè)部圓滿完成集團(tuán)2020年風(fēng)電設(shè)備保供任務(wù),做出了積極貢獻(xiàn)。年終時(shí),所在重工事業(yè)部被評(píng)為大唐集團(tuán)先進(jìn)單位,他被評(píng)為物資集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人及保供先進(jìn)個(gè)人。
執(zhí)行一部劉建飛:
他把全部心血都拋灑在凝心聚力上,在剛?cè)肼氾L(fēng)電部期間,能擺正自己的位置,積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好四大管道配送工作,邊學(xué)邊干,快速進(jìn)入角色的成熟,沒(méi)有推脫與搪塞,有的是做每一件事的認(rèn)真、細(xì)致。在擔(dān)任風(fēng)電執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人期間,以火熱的激情感召老一輩同事,以真摯的愛(ài)心滋潤(rùn)有困難的同事,深入細(xì)致地做新員工的思想工作,培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好的集體,培養(yǎng)優(yōu)秀員工、轉(zhuǎn)化后進(jìn)員工等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)同事生活上遇到困難時(shí),他不但盡自己一份力量給同事以幫助,還組織同事互助給以解決。他在完成自己的工作內(nèi)容基礎(chǔ)上,努力提高專業(yè)水平,既注重能力提升,又注重素質(zhì)提升,通過(guò)學(xué)習(xí)研讀相關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍、參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)與進(jìn)修,不定期對(duì)專業(yè)上的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,邀請(qǐng)其他專家就某個(gè)專題進(jìn)行交流討論等措施,切實(shí)有效的提升了自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。他在近八年的工作生涯中,總結(jié)出一整套招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂和項(xiàng)目執(zhí)行的成功經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目服務(wù)深受業(yè)主信賴,他所任職的重工事業(yè)部多次獲得物資公司先進(jìn)集體。他致力于工作創(chuàng)新,探索物資配送的最佳途徑,勇于打破傳統(tǒng)的被動(dòng)式服務(wù),大膽推行開(kāi)放型服務(wù),使業(yè)務(wù)效果、業(yè)務(wù)質(zhì)量顯著提高。疫情期間,為了不讓疫情耽誤了風(fēng)電“保電價(jià)”項(xiàng)目整體進(jìn)度,他積極組織本部門(mén)職員開(kāi)始學(xué)習(xí)并運(yùn)用視頻會(huì)議、共享文檔在線編輯等一系列遠(yuǎn)程在線交互軟件,采取線上辦公的形式推進(jìn)工作進(jìn)程。并帶領(lǐng)大家進(jìn)行項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn),對(duì)有問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行分類匯總,深入研究,積極與各方人員進(jìn)行意見(jiàn)交換,保證工作的順利進(jìn)行。
這些勞動(dòng)模范的故事凝聚了他們對(duì)于這份工作的熱愛(ài)。他們的故事激勵(lì)著重工事業(yè)部新老同事在未來(lái)的工作中以更加飽滿的精神面貌投入到“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程中。