8月10日，物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）召開(kāi)8月份月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)，總結(jié)各項(xiàng)工作，對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳智主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)李晟、趙剛、馬燕南、石峰、王杰參加會(huì)議并就分管工作提出了要求。

陳智分析總結(jié)了公司前7個(gè)月的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，詳細(xì)分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)。

陳智要求，公司系統(tǒng)要抓好年中工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，大力開(kāi)展五項(xiàng)提升工作，確保“兩爭(zhēng)一?！蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。要正確評(píng)估復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)保供工作。要高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展三季度勞動(dòng)競(jìng)賽，確保任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。要強(qiáng)化“五個(gè)體系一個(gè)機(jī)制”，切實(shí)提升企業(yè)精益化管理水平。要做好長(zhǎng)協(xié)業(yè)務(wù)優(yōu)化拓展工作，深入研究存量增量，形成目錄化清單，提高業(yè)務(wù)覆蓋率。要持續(xù)開(kāi)展“四降”工作，從源頭提高采購(gòu)質(zhì)量，降低訴訟總量。要強(qiáng)化安全工作，確保運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)、質(zhì)量、防疫安全。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，確保數(shù)據(jù)管控中心改造按期投入使用，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)評(píng)標(biāo)。要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，堅(jiān)持全年市場(chǎng)化收入目標(biāo)不動(dòng)搖。要堅(jiān)決抓實(shí)“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目，杜絕“兩張皮”，做好黨建工作與中心工作的深度融合。?

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、質(zhì)量安全部作經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展態(tài)勢(shì)和安全情況專題匯報(bào)。倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部、華南公司作專題發(fā)言。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻形式召開(kāi)。公司本部各部門負(fù)責(zé)人，各直屬機(jī)構(gòu)、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人，區(qū)域公司班子成員參加會(huì)議。