7月20日，物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）召開(kāi)2022年年中工作會(huì)議暨三季度勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，落實(shí)集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員研討班暨2022年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)今年上半年工作，對(duì)三季度勞動(dòng)競(jìng)賽、應(yīng)收賬款清欠和下半年工作進(jìn)行部署安排，推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。

集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理劉廣迎出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司物資與采購(gòu)監(jiān)管部主任洪紹斌參加會(huì)議。公司外部董事張焱，監(jiān)事霍雨霞參加會(huì)議。

物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳智出席會(huì)議并講話，做三季度勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員。公司領(lǐng)導(dǎo)李晟傳達(dá)集團(tuán)公司年中工作會(huì)精神并做總結(jié)講話。趙剛主持會(huì)議。馬燕南宣布二季度勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果并傳達(dá)集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽方案。石峰作應(yīng)收賬款清理行動(dòng)專題部署。王杰參加會(huì)議。

劉廣迎對(duì)物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）上半年的工作成績(jī)給予肯定，指出今年上半年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工迎難而上、穩(wěn)中求進(jìn)，全力服務(wù)保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，努力適應(yīng)體制改革，注重專業(yè)水平提升，積極拓展外部市場(chǎng)，黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，全面完成上半年的考核指標(biāo)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)貢獻(xiàn)了物資力量。

劉廣迎強(qiáng)調(diào)，物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員研討班暨2022年年中工作會(huì)議精神，抓好下半年“三保一增”工作部署安排，調(diào)動(dòng)各方面資源，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，推動(dòng)向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局提供重要支撐保障，助力“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。

劉廣迎要求，物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）要順應(yīng)發(fā)展新要求，持續(xù)推動(dòng)物資體制改革；全力以赴保供應(yīng)，服務(wù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地；千萬(wàn)百計(jì)增效益，為集團(tuán)公司作出更大貢獻(xiàn)；持之以恒強(qiáng)專業(yè)，為集團(tuán)公司創(chuàng)造價(jià)值；積極穩(wěn)妥拓市場(chǎng)，擴(kuò)大新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；從嚴(yán)從緊抓合規(guī)，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線；多措并舉強(qiáng)黨建，全面提升黨建工作質(zhì)效。

陳智指出，今年以來(lái)，公司堅(jiān)持“內(nèi)服、外拓做增量，精益、創(chuàng)新開(kāi)新局，實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)能力雙提升，市場(chǎng)、效益規(guī)模雙增長(zhǎng)”的工作思路，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)保障持續(xù)高效推動(dòng)，公司治理取得較大成效，改革推動(dòng)堅(jiān)決有力，企業(yè)活力不斷釋放，市場(chǎng)化意識(shí)被喚醒，市場(chǎng)開(kāi)拓基礎(chǔ)夯實(shí)，應(yīng)收賬款專項(xiàng)行動(dòng)取得突出效果，強(qiáng)黨建改作風(fēng)效果明顯的工作成效。在集團(tuán)公司2021年度黨建、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中公司再獲“雙A”級(jí)，并榮獲集團(tuán)二季度勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝單位”。

陳智強(qiáng)調(diào)，公司系統(tǒng)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司年中工作會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司發(fā)展策略變化對(duì)公司發(fā)展的影響，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)對(duì)公司盈利能力的影響，妥善處理好產(chǎn)業(yè)鏈形勢(shì)變化對(duì)保供形勢(shì)的影響，以及工程建設(shè)進(jìn)度對(duì)設(shè)備交付提出的挑戰(zhàn)。

陳智要求，公司系統(tǒng)要將集團(tuán)公司鄒磊董事長(zhǎng)提出的“七個(gè)牢牢把握”貫穿到下半年以至“十四五”各項(xiàng)工作中。立足“功能服務(wù)型”企業(yè)屬性，以服務(wù)集團(tuán)為第一要?jiǎng)?wù)，抓好“三保一增”的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)下半年“兩爭(zhēng)、一保、五提升”的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，即“爭(zhēng)A級(jí)單位，爭(zhēng)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝，保障供應(yīng)”，具體做好5個(gè)方面的提升。要推進(jìn)精益化管理能力的提升，確保完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。要推進(jìn)服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略能力提升，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要推進(jìn)模式創(chuàng)新能力提升，深度挖掘新業(yè)態(tài)新模式。要推進(jìn)規(guī)范治理能力提升，提高企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作水平。要推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)塑造能力提升，不斷肅清涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)生態(tài)。?

會(huì)議要求公司系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）2022年年中工作會(huì)議精神，迅速把全體干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“兩爭(zhēng)、一保、五提升”的工作目標(biāo)和任務(wù)上來(lái)，振奮精神、鼓足干勁，不折不扣完成各項(xiàng)工作。要結(jié)合集團(tuán)公司三季度勞動(dòng)競(jìng)賽，抓好當(dāng)前工作，防范重大風(fēng)險(xiǎn)，保持安全生產(chǎn)、疫情防控各項(xiàng)工作平穩(wěn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、質(zhì)量安全部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部作專題匯報(bào)。武漢公司和沈陽(yáng)公司作交流發(fā)言。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻形式召開(kāi)。物資集團(tuán)（國(guó)際貿(mào)易公司）副總師，系統(tǒng)副經(jīng)理級(jí)及以上人員參加會(huì)議。