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6月9日，物資集團（國際貿(mào)易公司）召開2022年6月份經(jīng)濟活動分析例會，總結(jié)各項工作，對下階段工作進行安排部署，確保完成“雙過半”任務目標。

物資集團（國際貿(mào)易公司）總經(jīng)理、黨委副書記陳智出席會議并講話。公司領導李晟、趙剛、馬燕南、韓宇、石峰、王杰參加會議并就分管工作進行安排。

陳智傳達了集團公司6月份經(jīng)濟活動分析會精神，總結(jié)了公司系統(tǒng)5月份工作亮點，強調(diào)指出“雙過半”任務目標攻堅成績顯著，特別是沈陽公司資產(chǎn)負債率降至100%以下，進出口事業(yè)部實現(xiàn)“出零米”，二、三級招標代理服務收入大幅增長，應收賬款專項行動涌現(xiàn)出一批先進典型等可喜成績。陳智同時強調(diào)，市場化利潤雖然取得了一定成效，但距離奮斗目標還存在一定差距，各單位要繼續(xù)加大工作力度。

針對下一步工作，陳智要求，要千方百計做好集團公司近期開工投產(chǎn)項目的保供工作。要高標準完成“雙過半”任務目標。要全力配合做好物資體制改革各項工作，確保工作不斷、秩序不亂。要逐一梳理九大平臺業(yè)務，堅持目標、結(jié)果、結(jié)構(gòu)“三個導向”，進一步明確核心企業(yè)、核心業(yè)務、重點單位“三個主體”，確?！笆奈濉眾^斗目標順利實現(xiàn)。要加大市場化開發(fā)力度，千方百計提升市場化利潤純度，與應收賬款共同建立考核機制，實現(xiàn)與工資總額“雙掛鉤”，打破“大鍋飯”。要常態(tài)化做好“四降”工作，特別是質(zhì)量投訴，努力實現(xiàn)總量下降、增量減少。要做好國企改革三年行動的收官工作，按時間節(jié)點完成目標任務。要開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動，抓出不同成效，要謹防近期各類自然災害導致的安全事件發(fā)生。要對照年度重點工作梳理工作進度，確保按時間節(jié)點完成全年各項任務目標。要持續(xù)抓好疫情防控工作，吸取教訓杜絕不良事件發(fā)生。

會上，財務部、運營管理部、質(zhì)量安全部、市場部作專項工作匯報。咨詢公司、華南公司作發(fā)言。

會議以現(xiàn)場和視頻形式召開。公司本部各部門負責人，各直屬機構(gòu)、專業(yè)公司主要負責人，區(qū)域公司班子成員參加會議。