4月20日，物資集團（國際貿易公司）召開2022年一季度經濟運行分析會，貫徹落實集團公司一季度經濟運行分析會精神，對標年度工作要點總結一季度工作，分析面臨的新形勢、新壓力、新挑戰(zhàn)，安排部署二季度的工作任務。

物資集團（國際貿易公司）總經理、黨委副書記陳智出席會議并講話。公司領導趙剛主持會議，馬燕南、韓宇、王杰參加會議并就分管工作進行了安排部署，公司領導王少平傳達了集團公司一季度經濟運行分析會議精神。

一季度，物資集團（國際貿易公司）系統(tǒng)在疫情持續(xù)、集團公司開工項目進展緩慢、能源原材料供應偏緊情況下，設備保供工作有序開展，設備質量管理可控在控，采購及供應效率不斷提升，包含利潤總額在內的共6項指標都超計劃進度節(jié)點，利潤額同比增加0.44億元，超提質增效時間進度指標0.33億元，為集團公司一季度“滿堂紅”做出積極貢獻。

陳智對一季度公司整體工作給予6點評價。一是經營指標圓滿完成滿堂紅任務。二是保供成果完成集團公司上半年需求。三是采購與物資管理全面提升工作得到集團公司認可。四是市場化工作得到穩(wěn)定扎實推動。五是“四降”工作基本可控。六是本質安全風險意識得到整體提升。

陳智強調，公司系統(tǒng)要充分認識集團公司在經營指標考核上變化以及公司面臨的內外部形勢，要在一季度取得成績的基礎上，繼續(xù)圍繞全年任務目標扎實做好各項工作。

陳智要求，一要繼續(xù)做好集團公司開工投產項目保供提效工作。二要高標準完成二季度經營任務，力爭在年中考核中位列第一梯隊。三要持續(xù)強化本質安全的建設工作。四要擴展市場化業(yè)務戰(zhàn)略合作。五要下大力氣繼續(xù)推進“四降”工作。六要盡快實現信息化水平提升。七要加強干部人事工作。八要堅持黨建引領，加強“服務文化”和“廉潔文化”建設，營造喜迎二十大的濃厚氛圍。

會上，運營管理部、財務部、質量安全部、市場開發(fā)部作專題匯報。招投標事業(yè)部、重工事業(yè)部、西安公司和成都公司作專題發(fā)言。

本次會議采用現場和視頻形式召開。公司副處級及以上領導干部參加會議。