4月8日，物資集團(tuán)（國際貿(mào)易公司）召開2022年市場化工作推進(jìn)專題會議，部署推進(jìn)全年市場化工作，推動實(shí)現(xiàn)外部市場業(yè)務(wù)高質(zhì)量突破，支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。

物資集團(tuán)（國際貿(mào)易公司）總經(jīng)理、黨委副書記陳智出席會議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理韓宇做2022年度市場化工作部署報(bào)告。公司黨委委員、總會計(jì)師王少平主持會議。

陳智指出，市場化業(yè)務(wù)要堅(jiān)定不移的推動。這既是集團(tuán)的要求，也是公司自身發(fā)展的需要。市場化業(yè)務(wù)要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下推動，困難風(fēng)險(xiǎn)要在推動當(dāng)中克服。市場化業(yè)務(wù)要靠全要素聯(lián)動，要有所為有所不為才能取得更好的成果。市場化業(yè)務(wù)發(fā)展不是選擇題，是必答題，各級干部不能因循守舊，要展現(xiàn)新作為。

陳智強(qiáng)調(diào)，公司系統(tǒng)企業(yè)要深刻認(rèn)識市場化業(yè)務(wù)開展過程中的五個(gè)辯證關(guān)系，打好市場化工作的重要基石。一是處理好存量市場與增量市場的關(guān)系。二是處理好封閉市場與開放市場的關(guān)系。三是處理好內(nèi)部服務(wù)與外部開發(fā)的關(guān)系。四是處理好市場化貿(mào)易與市場化服務(wù)的關(guān)系。市場開發(fā)的本質(zhì)是要效益好、效率高。五是處理好平臺自用與平臺開放的關(guān)系。

陳智強(qiáng)調(diào)，公司系統(tǒng)企業(yè)抓好市場開發(fā)要做好四項(xiàng)適應(yīng)，持續(xù)完善我們的體制機(jī)制，培育具有競爭優(yōu)勢的市場化業(yè)務(wù)，不斷提升市場化收益貢獻(xiàn)比率。一是管理體系要適應(yīng)市場化。二是制度流程要適應(yīng)市場化。三是機(jī)制建設(shè)要適應(yīng)市場化。四是人才選用要適應(yīng)市場化。

陳智強(qiáng)調(diào)，市場化開發(fā)過程當(dāng)中要注重三個(gè)方面的修煉，保持市場化業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展必須擁有的特質(zhì)。一要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識的修煉。二要做好服務(wù)文化和廉潔文化的修煉。三要做好中水物資品牌的修煉。

韓宇在報(bào)告中分析了公司目前市場化工作現(xiàn)狀，提出了2022年市場化工作思路，部署了2022年要扎實(shí)抓好市場化四方面的重點(diǎn)工作任務(wù)。一是完善體制機(jī)制，開創(chuàng)市場化工作新局面。二是強(qiáng)化指標(biāo)導(dǎo)向，全面落實(shí)市場開發(fā)主體責(zé)任。三是增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，持續(xù)提升外部市場開拓能力。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，確保市場化業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

會上，市場開發(fā)部做關(guān)于2022年外部市場開發(fā)工作指導(dǎo)意見的專題發(fā)言，運(yùn)營管理部做關(guān)于2022年度經(jīng)營業(yè)績市場化指標(biāo)下達(dá)的專題發(fā)言，人力資源部做關(guān)于市場化利潤獎(jiǎng)勵(lì)方案的專題發(fā)言。

會議以現(xiàn)場加視頻形式召開，公司本部各部門負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，市場化工作分管副職及相關(guān)人員參加了會議。