3月17日，物資集團(tuán)（國際貿(mào)易公司）召開2022年3月份月度經(jīng)濟活動分析例會，總結(jié)今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析形勢任務(wù)，安排部署下一階段重點工作。

物資集團(tuán)（國際貿(mào)易公司）總經(jīng)理、黨委副書記陳智傳達(dá)集團(tuán)公司3月份經(jīng)濟活動分析會精神并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)李晟、韓宇、王少平、袁文進(jìn)參加會議并進(jìn)行分管工作安排。

陳智強調(diào)，今年以來，集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識我們在本質(zhì)安全中“源頭”和“基礎(chǔ)”的新定位，深刻認(rèn)識安全管理工作從嚴(yán)從重的主基調(diào)，對集團(tuán)安全生產(chǎn)態(tài)勢要有新認(rèn)識，跟上形勢變化，落實安全措施，不以老套路應(yīng)對新定位。要充分看到我們存在的不足，杜絕習(xí)以為常、我行我素、停在原地、無動于衷的精神狀態(tài)，要以為企業(yè)、為職工負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全工作。

陳智強調(diào)，近期疫情呈多點爆發(fā)，大面積蔓延態(tài)勢，全國疫情形勢十分嚴(yán)峻，黨中央高度重視防控工作，各單位要將抓好疫情防控作為三月份的重點，切實落實公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，嚴(yán)格落實6項防控措施，從嚴(yán)從緊抓實抓細(xì)各項工作。

陳智要求，各單位要圍繞中心抓好下一階段工作落實。一要抓好采購與物資管理全面提升8個專項攻堅任務(wù)，代表物資集團(tuán)黨委向集團(tuán)公司黨組交上滿意答卷。二要進(jìn)一步加強質(zhì)量管控和質(zhì)量安全工作，盡快在3月份完善基礎(chǔ)性工作，健全相關(guān)制度體系，建立質(zhì)量安全管理范本，確保有章可循，避免推卸問題，責(zé)任飄移。質(zhì)量安全部要引入權(quán)威質(zhì)量機構(gòu)作評價支撐，有效解決無法閉環(huán)問題。三要為集團(tuán)公司首季“滿堂紅”千方百計多做貢獻(xiàn)，在集團(tuán)公司經(jīng)營困難時期做出商貿(mào)物流板塊應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四要抓好“四大攻堅戰(zhàn)”中與我們相關(guān)的“新能源提速增效攻堅戰(zhàn)”“新產(chǎn)業(yè)振興拓展攻堅戰(zhàn)”兩大攻堅戰(zhàn)的部署和落實工作，要抓出成效。五要持續(xù)開展“四降”工作，尤其是在應(yīng)收賬款方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要從積極性、創(chuàng)造性、責(zé)任心入手，不求畢其功于一役，但要長期努力，尋求突破。六要加快信息化提升工作，認(rèn)清差距，首先要盡快與行業(yè)先進(jìn)單位拉平，趕超要提速，制定追趕計劃，體現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢。

會上，運營管理部、財務(wù)部、質(zhì)量安全部、法務(wù)風(fēng)控部、辦公室，倉儲事業(yè)部和天津公司作專項工作匯報。

公司本部各部門負(fù)責(zé)人，各直屬機構(gòu)、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人，區(qū)域公司班子成員參加會議。